降低东莞DHL成本的一些基本原则

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 降低东莞DHL成本的方法也是多种多样，不过还是有一些基本原则。
*减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化快递成本。

* 加快东莞DHL速度全部的快递成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。快递量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占快递成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快快递速度、扩大快递量的方法，使得固定成本在东莞DHL成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

*加强快递管理和成本核算快递管理水平的高低是影响快递成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过{词语被屏蔽}具体的快递执行部门对快递成本产生影响。因此，加强快递管理、实现东莞DHL运作的现代化，是降低快递成本的最直接有效的方法。

*建立先进的信息处理系统快递信息的高效率，可以有效地保证快递系统的高效运转，信息流的高效率，能使东莞DHL快递公司及早地安排所有的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快快递和资金流的周转。

值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，如果降低成本导致服务水平的下降，应该是得不偿失的。在现实工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效，监督、检查实际执行情况，分析偏差并修改控制，最终达到目标。当然，目标的制定是要有根据的，而不是随便定一个数量。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

king01 · 发表于 2011-6-11 06:20:46

同意楼主的竟见，

guoxiababy · 发表于 2020-5-3 13:36:27

唉这贴好玩儿

yoyonj · 发表于 2020-5-3 13:57:26

前排支持下分享

rltwps · 发表于 2020-5-3 13:58:36

沙发！沙发!

evanxl · 发表于 2020-5-3 14:10:59

我是来刷分的，嘿嘿

波菜 · 发表于 2020-5-3 14:25:45

LZ真是人才

kitty · 发表于 2020-5-3 14:28:38

好好学习了确实不错

llpyty · 发表于 2020-5-3 14:42:45

工业工程，精益生产基础啊

zkm05 · 发表于 2020-5-3 14:44:57

支持下很好的资料

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