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反思中国茶叶品牌发展现状 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL文/交广商学院首席培训讲师谭小芳 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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文章的最前面,我们先来看两个实验: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、可乐换瓶试验 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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可口可乐与非常可乐的“换瓶试验”,就可以说明这个问题。在试验中,试验人员将可口可乐倒进非常可乐的瓶子里,而把非常可乐倒进可口可乐的瓶子里,在被试者不知情的情况下,分别饮用了两个瓶子里面的饮料,然后要求比较两种饮料的口感。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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被试者在分别饮用之后,都对可口可乐瓶子装的饮料报以赞赏,认为可乐还是“可口可乐”的好,不愧是美国百年的大品牌。而对非常可乐瓶子装的饮料表示不屑,认为国产可乐和可口可乐存在一定的差距。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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从这个“换瓶试验”,我们可以看出,人们对两种饮料截然不同的态度,并非来自于两款饮料的品质,而是来自于装饮料的瓶子不同的商标,也就是品牌的名称。可口可乐的名称已经深深地刻在消费者的大脑中,并且打上了“最正宗”的可乐的烙印。这样的烙印并非来自于可口可乐的品质,而是来自于可口可乐赋予的“品牌文化”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、普洱茶实验 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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当普洱茶从几元、十几元飙升到几千元、上万元的时候,有人做了一个实验。把普洱茶、绿茶、花茶和铁观音放在一起浸泡,请客户品尝赏鉴。在几乎所有的试验中,普洱茶都排到了最后,与当时市场上如火如荼的普洱大势相比,这一点显得尤为矛盾。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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两个实验在谭小芳老师(预订谭老师茶叶、茶楼培训课程,请联系13733187876)看来,品牌的力量是超越产品品质的力量的,在品质达标已经成为市场准入前提条件的今天,品质已经不再是决定胜负的关键,而品牌则是决定胜负的关键。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL茶行业是一个拥有古老历史的行业,西方对中国的了解最早就是从丝绸和茶叶开始的,丝绸之路除了给西方带去丝绸,更让西方的王公贵族养成了喝茶的高雅习俗。茶叶这个天赐的“神叶”,可以说是一个极为奇妙的艺术产品。代代相传的制作技艺充满了神秘与传奇的色彩,复杂多变的制作程序更是令人叹为观止。越是历史源远流长的老字号,其品牌价值就越大,在这一点上,茶行业呈现出了永不改变的历史定律。其实,历史对于茶叶,就譬如茶叶对于中国一样,不仅弥足珍贵,而且意义非凡。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL同时,中国茶叶行业集中度非常低,据统计,仅云南的普洱茶企 业就3000多家,{词语被屏蔽}茶叶产地的企 业更是不计其数,然而年销售额过亿元的却屈指可数,知名品牌更是凤毛麟角。不产一片茶叶的英国立顿红茶年销售额在30亿美元以上,而全球茶叶产量最高的中国,最大的茶企年销售额仅10亿元人民币。目前中国六七万家茶厂中,注册品牌的仅有1000家左右,在总体实力上甚至敌不过一家英国立顿。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL20世纪80年代,英国立顿红茶进入中国时,并没有引起国内的茶企警觉。经过十余年的蛰伏与市场积累,立顿突然施出强手,开始进入广州、上海等地的高级宾馆和酒店,进而制造本土化的绿茶、花茶和乌龙茶,直接杀入终端茶包的销售,甚至立顿铁观音都卖到了安溪门口——厦门。此时,中国茶行业才忽然意识到品牌提升的迫切。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL近年来,云南普洱政府扛起了地域营销的大旗,通过政府的公关,将云南的普洱茶推向了巅峰,云南的普洱茶伴随着地域的“大营销”,乘风破浪,成为中国乃至世界茶叶的翘楚。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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从普洱市的公关案例来看,对于做大一个区域性的产业来说,政府是成功的,在把当地特色资源和文化推向整个世界的同时,也做大了普洱茶市场的蛋糕,当地的茶叶企 业和当地的政府都是最终受益者。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL谭小芳认本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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