何为精细化管理

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 　　精细化manage不仅仅是一种manage理念，更重要的是一种manage技术。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化manage最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

它是通过企业全体员工的参与，使对工作全过程中的每一个细节加以控制、优化，达到manage的系统化、程序化、标准化、数据化和信息化，实现组织精确、高效、协同和持续的运行，并全面降低成本的一种manage模式。

精细化manage在工作中主要体现在“五精五细”上。

五精：

　　一精华，即去粗取精，提升企业文化的精华；

　　二精髓，即提练manage、技术的精髓，制定适用、实效的manage制度、工作流程及作业标准；

　　三精通，即培养精通manage和技术的专家型manage者及多能工；

　　四精确，即理顺各种manage关系，精准把握制造中出现的各种问题，并采取有效的措施，予以解决；

　　五精品，即制造质量高、品牌优、成本低的精品。

五细

　　一细化manage对象，即对4M1E，人、机、料、法、环进行分层、细化manage；

　　二细化manage职能和岗位，即以及对人力资源进行合理分配，明确各部门职能及细化员工岗位职责，实现部门之间，上下级之间，员工之间各单元，环环相扣，做到人人有责，人人有权，人人有利，责权利一致。

　　三细化分解目标，即层层分解公司目标，细化到每一个员工，每一项工作，每一个动作中去。

　　四细化考核标准，即制定现实的，具体的，可操作的，数据化的考核标准；

　　五细化执行过程，即执行有检查，有责任人，有督导，有具体时间**，有结果，有改进。工业工程网 www.chinaie.net

pengyi · 发表于 2020-5-1 19:34:06

谁陪我一起水咩？？？尼玛甚是无聊啊

winner_lin · 发表于 2020-5-1 19:40:19

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haoyuxingtian · 发表于 2020-5-1 19:42:14

求粉~好人一生平安

回复 · 发表于 2020-5-1 19:42:25

马上毕业，再来看看这个论坛

xdyyfei · 发表于 2020-5-1 19:43:46

前排支持下

sdlixiaoke · 发表于 2020-5-1 19:46:13

过来看看的

xx5201314300 · 发表于 2020-5-1 19:46:24

职场有你，很赞

aone168 · 发表于 2020-5-1 19:46:35

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

心疼张 · 发表于 2020-5-1 19:47:13

工业工程已经深深的代入到了各个行业

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