汽车服务企业，需要怎样的培训？

本人接触培训行业时间不短了，但针对汽车服务企 业一些疑惑现象，提出来探讨。

1、培训在{词语被屏蔽}行业开展得如火如荼，但进入汽车服务领域从事培训的不多。

1）        汽车服务领域收益少？除了公司背景实力雄厚、投资大的4S店体系，{词语被屏蔽}的诸如维修厂、综合服务店、专门店等，是否存在收益小、面窄的市场现状？

2）        没有充足的“实战”师资？老板花了钱要求“实效”，教了就能做，而且很快出成绩，所以，“理论”的不行，“会做会说，会指导”的“实战”培训师，难找。

3）        进入时机不成熟？老板不重视，行业员工流动大，培训投资不划算，员工素质不高，吸收培训效果差。

2、技能、销售、服务培训较为重视，而且企 业自行内训居多，但manage、团队、人力资源、财务等等培训极少，是否受行业规模、企 业规模、老板企 业意识影响？近期将难有作为？

3、培训公司为了做业务，游说老板开展培训或禁用词语，但多数培训完后老板常常发现“上当”，从而影响到培训顾问行业的信誉，这是谁的责任？如何避免？

谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊

谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊

唉 这贴好玩儿

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

从入职到现在，一直默默的关注

不错不错，很好哦

难得一见的好帖

等二十年 我还会回来看LZ的

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^