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大家经常说市场化,究竟什么是市场化呢?市场化指的是那些方面呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们大家也都常说市场经济,什么是市场经济呢?与计划经济又有什么的不同呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL实际上市场化就是通常我们理解为,市场化需求的前提下,大家的经济行为动向,应该做什么,不应该做什么?做到什么程度?不做到什么程度,这样一种理解吧! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大家制造什么产品,通常有几种做法,有的是自己感觉良好的情况下,就开始制造,这就叫自我感觉良好,是不大科学的,一般是走出去听听别人的看法,听听供应商看法,渠道商看法,竞争对对手怎么看,消费者怎么看,再通过分析,就要科学的多,大家也都推崇这个办法,在营销里也叫调研,大批量制造前,做做调研会踏实一些,因为,大批量投入,开弓没有回头箭,一旦损失就大了,这也是我们经常给有的业主的建议。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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市场化实际上跟经济体是习习相关的,在计划经济时代就不存在市场化这个概念,因为,不是根据市场需求来大制造的,不是根据人性的需求去倡导的,是根据特定时期或者某些个人的意志去做的,这个包括,制造力较不发达时期,比如,古时候的帝王时代,国家的制造力往往由一个人、两个人去决定,个人的权欲决定所有人的命运,我们不是在这里谈**,我们就事论是而已,我们通过这样的讨论来疏导大家比较全面的了解怎么样市场化,让自己能够掌握到更多的发展机会。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们今天谈的市场化也是比较广义的词汇,这里面包括消费者需求,目标客户群的需求,以及消费群的未来需求统筹,包括承载需求的流通渠道,终端,包括统一产出的制造者,或者说竞争对手,还有相关行业的发展态势,国家政策,国际大环境等等,是比较大的综合需求体的基础上的统筹。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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作为我们一个经济体,在市场化的条件下,自己应该做些什么,应该怎么专业化去做,这是我们所要谈的重点。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL就像,很多相关行业及人员在探讨,或者现在我们咨询行业对专业化的理解一样,做战略也好,做人力资源也好,做绩效还是做营销一样,往往比较狭隘的理解是,做什么就谈什么,做战略不涉及别的,做人力资源不涉及营销,做绩效不考虑环境,难怪行业要洗牌,做不了实事,该干嘛干嘛去,这倒不是诋毁什么,就是论是而已。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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实践是你做什么都会通过一个面去找到那个聚焦的点,在面上你找感觉也好,找经验也罢,找方法、找理念,找节奏都可以,而且,这也是你的诊断和结论的依据,就是说的全局观,大家似乎进入了一个误区,陷入了一种狭隘的理解专业化,实际上专业化是在一定得面的基础上最后去聚焦的产物,否则,就陷入,头痛医头,脚痛医脚的陷阱,不谋全局者,不足谋一隅,就这个道理,我们中国人就是太感性了,而且,我们的小农意识在一定程度上也在推波助澜,反倒是解决不了问题,制造了新问题的症结所在。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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就像今天大家所讨论的以什么为导向的市场价值观一样,可以以制造卓越服务为导向,也可以以创造价值为导向,还可以以利益共享为导向等等,价值观本身没有错,错在你怎么解读,怎么设置流程,怎么去做,选择那些方法去做的问题,这个就像一个政策的出台,打个比方,说,中央政策下来了,结果地方就层层解读,到最后完全变样了一样,脱离了本质,所以有种建立制度的方法是,先僵化,再固化,最后优化,就是这个道理一样。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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通常说我们为企 业诊断和咨询,有三种导入方式,可以战略,也可以制度,也可以市场导入,这个需要层层分解,最后聚焦一样,点线面工业工程网 www.chinaie.net
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