别再给manage的吸管打结
1、当你在转型manage时，别在给manage的吸管打结；
2、当你在manage沟通时，别在给manage的吸管打结；
3、当你在团队整合时，别在给manage命的吸管打结；
4、当你在制定计划时，别在给manage的吸管打结；
5、当你在manage和了解中国人时，别在给manage的吸管打结；
6、当你在引进新项目或股东时，别在给manage的吸管打结；
7、当你在成功收购和新领域时，别在给manage的吸管打结；
8、当你在新产品上市公关策划时，别在给manage的吸管打结；
9、当你在行销企 业品牌传播力时，别在给manage的吸管打结；
10、当你在行销企 业文化传播力时，别在给manage的吸管打结；
11、当你在规划企 业和未来**人时，别在给manage的吸管打结。
进行manage教练营的必要性
1、如果manage是管人，那就不是权利，而是人格魅力的影响力！
2、如果manage是沟通，那就不是命令，而是给予受的激励的向心力！
3、如果manage是管事，那就不是汇报，而是集体式共同商议的执行力！
4、如果manage是团队，那就不是个人英雄，而是团队共赢的传播力！
5、如果manage是人才，那就不是人才内部消耗，而是共向外部市场的竟争力！
6、如果manage是决策，那就不是集体行为，而是个别人能看懂的人的行为！
7、如果manage是艺术，那就不是量化条款，而是个人之长加拿来主义！
8、如果manage是科学，那就不是任性形为，而是量化可复制用之则胜！
9、如果manage是权威，那就不是喜怒无常，而是让有权威的人来就是权威！
10、如果manage是文化，那就不是压抑文化，而是{词语被屏蔽}文化的企 业传播力！
11、如果manage是产品，那就不是有形产品，而是企 业无形产品的传播力！
12、如果manage是服务，那就不是领导，而是引导、激励、尊重本能、爱及人的传播力！
13、如果manage是胸怀，那就不是唯我独尊，而是人才辈出，各有**！如果没有了胸怀，请你关闭你的公司去做个职员，要不跳江吧！ |
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