智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 长期关注国内酒店业的企 业战略和营销专家张道奎认为,盲目开店必然会抬升物业成本、降低单店赢利能力,进一步加重企 业的资金压力。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 经济的寒冬下,大家都捂紧口袋,企 业不得不降低商务出差标准,那么,经济型酒店按理应该受益于经济衰退,但事实上,国内经济型酒店仍旧是“人冷灯稀”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“经济型酒店遇到的不是经营的冬天,而是资本的冬天。”资本市场的拮据让一度依靠投资实现扩张的经济型酒店**“断奶”,然而留给经济型酒店的是竞争加剧导致行业利润不断摊薄,企 业投资回收预期又**推延。在国内经济型酒店业最为发达的上海,随着旅游市场、商务出差、会议活动及会展活动等客流的大幅下降,经济型酒店已经进入拐点。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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投资冲动 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“走别人的路,才能让别人无路可走”,从2007年开始,在规模效益的驱使下,锦江之星、如家、汉庭、格林莫泰、7天、速8等经济型酒店巨头则开始了疯狂的“跑马圈地”运动。截止到2008年底的一项粗略统计,仅上海地区的大小经济型酒店品牌就多达上百家。而作为上海经济型酒店的龙头——“锦江之星”已经在当地拥有65家店,数量稳居各品牌之首。作为第一个登陆美国纳斯达克的经济型酒店品牌,“如家”甚至放言,2012年之前要实现全国开店1000家的目标。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 就在这种冲动的扩张当中,有业界人士表示了担忧,各家经济型酒店只顾开店,重规模而忽视了连锁manage质量,结果是“萝卜快了不洗泥”。长期关注国内酒店业的企 业战略和营销专家张道奎认为,盲目开店必然会抬升物业成本、降低单店赢利能力,进一步加重企 业的资金压力。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL “如家”CEO孙坚之前也如实向媒体坦承,由于2007年经济型酒店的过度繁荣,使大家不断追风开店,2008年在内外因素的综合作用下,各家均已感到疲惫不堪,压力重重,这种“一窝蜂”式的追风直接导致投资严重过热。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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与“如家”的观点不同,“锦江之星”执行经理、市场总监陈文哲向《华夏时报》记者表示:行业的投资过热是相对的,2007年时,“锦江之星”在北京只有11家店,而上海已经有55家,今年,经过2008年一年的扩张,北京增加到28家店,而上海也增长到65家。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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以这个数据对比来看,北京在奥运会前的发展是非常快的,上海相对北京来讲,可能相对过热。陈文哲同时认为,经济型酒店在国外占传统酒店的比例为60%-70%,而上海的比例估计应在20%-30%。“上海已经先于{词语被屏蔽}城市进入这个状态,虽然现在物业投资回报已经有很大下降,但市场还远未饱和。” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 利润摊薄 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 经济型酒店的疯狂扩张最直接地拉高了上海的物业成本。一组统计数据从侧面反映出上海经济型酒店的投资过热现象:2008年,上海经济型酒店物业成本继续上升,相比2007年上升了约25%。“汉庭”首席运营官张拓面对《华夏时报》记者采访时也透露,“汉庭”在上海发展的最大困难便是物业成本的居高不下以及物业manage水平的低下,“找到一个好的物业实在太难了”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 有统计显示,目前上海经济型酒店的利润率已经由2007年的53%下降到如今的不到20本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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