智能拖地机器人,云鲸 NARWAL许多老板常常谈到“企 业的凝聚力”,希望“员工对企 业忠诚”,这触到了“人才的重要性”,市场已经教会了老板:人才帮他赚钱。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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但是,只要解剖他的企 业,往往会发现,企 业的manage太过于简单,除了客户、利益,停留在业务层面,很难见到{词语被屏蔽}有效、坚持实施的企 业manage措施了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一位员工反问我:我为什么要拼命为企 业干?我心为之震动!! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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所以,员工跳来跳去,企 业找来找去。“让员工跟你在乎企 业”美好愿望,就变成了一厢情愿。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL市场已经变了。老板应该先“与时俱进”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL“如何让员工跟我在乎企 业,有何措施?”这应该成为老板经常思考、并且逐步实施的紧迫问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、你坚守你的“承诺”了吗?―― 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你对薪酬、福利是否兑现? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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你对新推出的经营manage措施,是否“3分钟热度”? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你对企 业的发展目标是否全力以赴? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、你坚持“公平公正”原则了吗?―― 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你奖罚是否不一,而造成内部对制度的不尊重? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你对定薪是否“看人依感觉”,而造成内部心理不平衡? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你对提拔使用,是否坚持“机会平等,绩效用人”?而不仅仅是资历? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、你制定了“风险共担,利益共享”分配机制了吗?―― 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你是否停留在口头上,而没有具体的措施? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你是否将责任过多推向员工,风险共担,利益不共享? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你是否经常变换薪酬或提成分配方案? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4、你考虑员工的“成长”了吗?―― 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你有过多灌输“业务”、“利益”的行为吗?是否在全体员工面前只谈“钱”? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你给予员工训练?严格要求吗?奖勤罚懒了吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你是否认为“利益就是一切”? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5、你关心了员工的“生活”了吗?―― 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL员工的吃饭质量你关注了吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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员工的宿舍你巡视了吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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员工的思想你了解了吗?
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