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什么是规范化管理

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Ishara 发表于 2010-12-29 10:26:34 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1384
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL什么是规范化manage
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 规范化manage的完整定义:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ①以达到“八零”境界为目标;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ②以满足“十化”行为要求为基本标;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   ③通过健全完善一套公开透明、上下认同的游戏规则;
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ④为manage的实施构造一个抓手,以保证“4E”控制标准的实现;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ⑤在达成“十化”措施上不断努力;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ⑥以协调企 业发展的利益关联主体相互之间的关系;
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  ⑦诱导他们为企 业发展贡献自己资源的意志行为。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业规范化manage所寻求的效果标准:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  “八零”境界——决策制定零失误、产品质量零次品、产品客户零遗憾、经营manage零库存、资源manage零浪费、组织结构零中间层、商务合作伙伴零抱怨、竞争对手零指责。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL规范化manage的4E控制标准:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  企 业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻,都处于受控之中。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业manage规范化的行为标准:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 规范化manage的特征:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  制度化manage、标准化manage都不等于规范化manage,规范化manage必须具备四个特征——
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  系统思考:贯彻整体统一、普遍联系、发展变化、相互制衡、和谐有序、中正有矩六大观念。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  员工参与:让每一个员工都参与到游戏规则的制定过程中来,以保证其理解、认同和支持。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   体系完整:有完整的思想理论,对企 业manage的方法和技术进行整合和协调。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   制度健全:有能构成企 业组织运行游戏规则,健全组织成员行为激励诱导机制的manage制度。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 规范化manage与标准化manage的区别:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   标准化manage更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,并用所界定的行为过程标准来约束manage者和被manage者双方的行为,其内涵接近制度化manage。规范化manage除了强调要贯彻体现一套完整的价值观念体系,使所制定的目标和行为标准不再是孤立的只零破碎的制度规范之外,重点强调的是,对manage行为和标准进行统一必须建立在科学的人性理论基础上,要求在一个完整的体系上,来实施被manage者具有一定价值选择自由的manage。它不是简单地对企 业组织运行的活动和过程制定具体的行为标准。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 企 业规范化manage的四个重要特征:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.企 业规范化manage强调必须有一套系统的价值观念体系,对企 业manage的活动进行整合:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   企 业是一个有机整体,对企 业进行manage的行为方式、方法,也就不能是只零破碎的。企 业是由人构成的,企 业发展的核心资源也是人,而主导人的意志行为的却直接是他的价值观念。所以企 业规范化manage必须有一套企 业内部一致认同的价值观念体系作为指导思想来协调企 业组织运行和manage的行为,使企 业方方面面的manage方法和技术,融合为一个整体,并彼此协调照应。这是企 业规范化manage的首要特征。百衲衣式地把其它企 业的manage方式、方法东搬一点,西凑一点,是不能获得理想的企 业manage效果的。一套系统的在企 业内部广泛认同的价值观念体系,是构成企 业组织自我免疫、自动修复机能的基础。企 业组织有了这样一套价值观念体系为企 业组织的运行提供指导思想,任何有违于企智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
Helenkite 发表于 2020-4-23 08:02:38 显示全部楼层
楼主出来我们一起玩耍吧
liweijie 发表于 2020-4-23 08:03:29 显示全部楼层
支持楼主
stooma 发表于 2020-4-23 08:04:00 显示全部楼层
我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
jiaolin008 发表于 2020-4-23 08:08:06 显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
chinlyl001 发表于 2020-4-23 08:17:17 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
lddys 发表于 2020-4-23 08:21:42 显示全部楼层
前排支持下
chenchen55 发表于 2020-4-23 08:24:53 显示全部楼层
唉 这贴好玩儿
antonihf 发表于 2020-4-23 08:28:09 显示全部楼层
我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。
HFH 发表于 2020-4-23 08:31:06 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
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