沙盘模拟课程的感悟

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL今天参加了崔修颜老师的沙盘模拟课程，真过瘾，收获真是太多了。这次课程有的不是平铺直叙的讲述，而是**投入的讨论和深入浅出的分析。各位学员都感到收获颇多。

　　“你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下，我们还是各有一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下，我们就有了两个思想”，崔老师用这句话对全天的课程做了一个精辟的总结。

　　是呀，在这个{词语被屏蔽}上，由于知识、地域、文化、经历等方面的差异，我们对同一个问题的认识可能存在着很大的差异。比如说有：有很多的企业家在谈到企业manage的时候，经常会引用老子一句名言：“治大国如烹小鲜”。这句话翻译成现代汉语就是“治理国家（企业）就像烹煎小鱼一样”。但如何理解这个道理，可就见仁见智了：

　　有的认为：这句话提出了一个简单性原则。搞manage，特别是高层领导就要“举大若小，举重若轻”。抓住关键点就可以了，别把自己当成救火队长；

　　有的认为：煎鱼要小心翼翼，企业虽大，但要治理好一个企业也需要小心翼翼----细节决定成败嘛……

　　有的认为煎鱼，特别是北方的糖醋鱼，需要很多的佐料：葱、蒜、姜、辣椒、油、盐、酱、醋、糖，还要加点料酒、味精…….这些调料必须按比例加入，协调为最佳的味道。比例不当，协调不好，做出的鱼就不好吃。一个企业有很多的部门和机构组成，工作千头万绪，最重要的也是协调好各个部门的关系，只有这样企业才能长久、顺利地发展下去

　　………

　　我们只有通过深入的沟通和交流才能更加深入地了解这句话的含意，才能真正地学到实用的能力和技巧。

　　一个人上了30岁以后就不可避免地记忆力在下降的现象，但随着年龄的增长，理解力却在上升，而且在manage实践中我们需要的更多的是“理解”、“技能”和“创新”，而不是简单的“记忆”和“知识”，只有更多的沟通和交流才能对事务有更深的“理解”，也只有更多的沟通和交流，才能产生出更多的、更加灿烂的创新火花。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

huaxin · 发表于 2020-4-22 09:59:07

路过，学习下

yanghillie · 发表于 2020-4-22 10:40:13

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

tjchen · 发表于 2020-4-22 10:58:26

求工业工程QQ群

chenyicai · 发表于 2020-4-22 11:02:45

谢谢楼主，共同发展

ouyangzihe · 发表于 2020-4-22 11:09:40

路过，支持一下啦

林林 · 发表于 2020-4-22 11:12:35

加油！加油~

qdsfddjl · 发表于 2020-4-22 11:15:27

路过，学习下

ziyuyiyi · 发表于 2020-4-22 11:20:16

难得一见的好帖

gx819 · 发表于 2020-4-22 11:24:19

吊炸了！哈哈

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