领导别人与管理自己

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道，“伟大不是领导别人，而是manage自己”，这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看，一个人需要既能领导别人又能manage自己，这样才可能达到领导的有效性。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　领导别人主要表现在对他人的影响力——让别人心甘情愿地去完成你布置的工作;manage自己则表现在对自己行为的控制——能够在任何情况下把握自己，绝不突破道德底线。影响力在西方的领导理论如魅力型领导理论中被重点突出，而自控能力则在中国式的家长制领导理论中被特别强调。只有严于律己以身作则的人，才可能成为人们心目中真正的领导。一个人的德行于是成为领导影响力的重要来源。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　一个有德行的企 业领导，是大公无私的人，他/她为了企 业的生存和发展，不仅全身心的付出，而且可以牺牲自己的所有私利。“财散人聚”的理念就是基于这样的判断，而蒙牛的牛根生之所以在蒙牛具有相当的影响力，与他勇于放弃自己的个人利益，在人们心目中成为一个有德行的领导有密切的联系。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　一个有德行的领导，是一个以高道德标准要求自己，不向堕落妥协的人。他/她坚持以正压邪，以光明磊落的手段去达成企 业的目标。万科的王石在房地产行业滚打这么多年却从来坚持“不行贿”的原则，这也是他在万科以及万科之外能够影响别人的重要原因。一个{词语被屏蔽}越是**堕落，一个坚守道德准则的人对他人的影响力越大。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　一个有德行的领导，是一个能够彻底放下自我，敢于让别人超越自己的人。联想的柳传志在自己的名声如日中天的时候急流勇退，让比他年幼许多的杨元庆成为联想的掌门人，也是柳传志能够对别人产生影响力的原因之一。最近被《福布斯》评为中国上市企 业最佳CEO的巨石集团创始人兼总裁张毓强先生提出他在60岁一定退休，并且让他的manage团队(而不是他自己)来决定公司下一任总裁的举措，就令我肃然起敬。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

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本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

目测 火不了。

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我是来刷分的，嘿嘿

不错不错，很好哦

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看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.