智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业文化是企 业的内力和基础 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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文/交广商学院首席培训讲师谭小芳 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在金庸的笔下,《天龙八部》中的小和尚虚竹,因为得到了七十年的功力,虽然他在招式上并不是非常突出,但是由于他拥有了强大的内力,只要在招式上稍微一努力就会拥有“盖世武功”。无论是在小说中,还是在电视连续剧中都得到了很好的体现。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL每每想到金庸先生对这个人物的描述,我就会联想到我们的企 业在进行文化建设时,种种缺少“内力”的表现。虽然他们的每一个“招式”都能够得到人们的喝彩,可以由于内力不足,无法成为笑到最后的人。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL金庸先生不断是一位武侠小说作家,他同时也是《明报》的创始人,他是一个企 业家,因此,他是知道一个能发展成长的企 业更关键的因素是什么?武侠小说《天龙八部》乔峰在聚贤庄,以一套平淡无奇的太祖长拳打遍天下英雄。这说明什么?是技巧重要(营销),还是内力重要(基础)?在真正的高手(规模企 业)面前,看来基础是要重要得多。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL据说,丰田公司的员工一入职,有权购买本厂的汽车,在工资中分期付款。据说微软的员工在公司可以穿着睡衣走来走去,星巴克开在微软总部,饮食全部免费。据说在百度里,员工可以在家里办公。去公司只是想去就去。于是有一段时期我们很多中小企 业一味的去模仿,以人为本,似乎能体现到现代企 业的文化,结果发现都是形式,潮流跟得紧,效益却不见长。所谓学得个形,而没有神。殊不知,基础工作才是一切工作的前提。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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什么是基础?谭小芳老师认为,基础就是内力,基础就是企 业文化。基础就是市场环境和企 业自身的现状,适者才能生存,企 业文化和产品都在符合企 业自身的发展。很多失败的企 业都是忽略了这一点,一味的强调外援的重要性,没想到自身能力的不足,不是“消化不良”就是“水土不服”或是“头重脚轻”。任何manage和理论,模式和文化都是建立在企 业的自身基础上的,没有这个平台,一切的外来力量都是站不住脚的。纵观国内的成功企 业,无一不是“自力更生”,如娃哈哈的销联体,格力的淡季打款,海尔的流程再造,都具有鲜明的中国特色,相比,如过江之鲫的学习者,大多淹没在市场的大潮中。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人没有文化就是文盲,企 业没有企 业文化,就没有{词语被屏蔽}竞争力。但为啥说企 业文化是企 业的内力呢?企 业文化具有什么特点呢?谭小芳老师(预定谭老师企 业文化培训课程,请联系13733187876)从以下角度解读企 业文化的内力属性: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、柔软性 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL相对于企 业的设备和产品等具有刚性的特点而言,企 业文化具有柔软性的特点。所谓刚性,是指企 业的制造资料和劳动产品等不因外力作用而改变其形态的属性,人们称它们为“硬件”。企 业文化是一种精神上的东西,它是在企 业长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、企 业成员行为的准则,对每个成员都能形成自我约束。它的柔软性只是形式上的,它具有一种无形的力量,使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。河南企 业培训网www.hnqypx.com认为,尤其是在企 业文化初创阶段,企 业文化更具有强制性与自觉性的两重性——柔性与刚性的两重性。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、渐进性 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如同武林中人的内力一样,企 业文化的建立和发展是一个过程,是经过多年的培育逐渐形成的。美国国际商用机器(IBM)公司是美国的大公司之一,在世界上也占有重要地位。在长期的经营活动中,IBM 公司才逐渐形成了独具特点的企 业文化。可以说,没有任何一个企 业说,我今天建立了自己的企 业文化本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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