本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
组织战略服从总体战略 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业的总体战略对企 业的组织战略有着重要的影响,这种影响包括着直接和间接两个方面,因为组织战略毕竟是企 业的一个子战略,他要从属於企 业的总体战略。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL组织最重要的功能就是要为贯彻总体战略提供一个协调机制,而且他一定会随着总体战略的变化而进行必要的调整。虽然各企 业的实际情况各有不同,但是一般来讲,随着多样化战略的实施,企 业组织上多部门也不得不予以相应的匹配与实施。由此,`根据总体战略的不同,企 业的组织结构也会由简单的直线制变化到复杂的事业部制、战略事业单位制、混合制等,如下表所示: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL由商标我们可以看出,当企 业的总体战略分别为扩张战略、维持战略、防御战略时,如果企 业经营单一的事业或者经营多项的事业,组织结构一般都会有相应的变化。当企 业经营单一事业时,如果企 业实施扩张战略,企 业往往开始从事第二项或者第三项事业,由此,企 业需要增加新的战略事业单位;如果竞争激烈,企 业实施维持战略,企 业一般不会从事多样化经营,由此而需维持和加强原有的单一事业组织结构;如果企 业面临竞争者严峻的挑战,他当然只能注重于求其生存,因此在组织上、资源的分配上只能将力量加强於自己的一些薄弱环节。同样企 业经营多项事业时,如果企 业实施扩张战略,企 业的战略事业单位会增加不少;在维持战略的状态下,则主要是维持原来的组织结构;如果实施防御策略,有些处於竞争优势的战略事业单位、制造经营部门就会被得以保留,而处於劣势的部门就有可能被淘汰。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业组织结构越复杂,越说明企 业处於多种战略互混合并存、混合实施的状态。企 业的总体战略变化,发展越多,企 业的组织战略变化、发展也越多。然而企 业也会避免过多的更改企 业的组织结构,因为他会损失企 业的效率,分散企 业的资源,以及造成企 业运行的停顿,无论是在短期还是长期利益上,都会遭致不可挽回的损失。然而当企 业的既有组织结构不能够有效的贯彻,执行新的总体战略的时候,它的变化将难以避免。
|
|
|
|
|