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当前企 业市场营销中的问题与对策 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL改革开放二十年来,中国经济体制逐步由计划经济过渡到市场经济,市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场,少数企 业变压力为动力,改革体制、革新技术、创新产品,在激烈的市场竞争中蠃得了主动权,但更多的企 业没有转变观念,走老路,不能适应市场经济的需要,而出现了“好不过三年,活不过五年”的不正常现象。究其原因,是多方面的。市场营销是其主要原因。笔者通过对许多企 业的观察,谈谈自己的浅见。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一、当前企 业市场营销中存在的问题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第一,企 业的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代,一些国有企 业对买方市场仍然奉行传统的制造观念、产品观念和推销观念,但在目前的市场经济时期,由於商品供过於求,买方市场出现了“生意难做”的问题;还有一些企 业对买方市场措手无策,随大流盲目地推销产品,其结果是要麽是产品库存大量积压,要麽是应收帐款急剧增加,资金周转出现困难,从而使大多数企 业陷入停产或半停产的状态。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第二,高层营销manage缺位,导致营销部门以外的{词语被屏蔽}部门不能充分发挥营销职能。目前,绝大多数企 业的高层manage人员都比较重视营销工作,但是,这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性,不系统、不全面、不到位,从而造成高层manage缺位。高层manage缺位带来了许多危害。首先,{词语被屏蔽}部门的营销优势得不到全面利用。企 业的每个部门、每个个体都具有自己的营销职能,但在高层manage缺位时,则只有营销部门发挥作用。在这种情况下,其整体营销职能会大打折扣。其次,决策缓慢,影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决,这样一来,该决策的问题不能及时决策,对企 业的营销业绩造成负面影响,甚至,会重挫业务人员的工作积极性。最後,营销工作缺乏方向。高层manage决定企 业的营销方向,当它缺位时,必然导致营销部门的盲目指挥。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第三,许多企 业没有营销战略。没有战略的企 业,就象在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中穿行,最後,很可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。现在,中国的计多企 业正如这架飞机,太需要战略了。得战略者得天下,真诚的“海尔”、永固的“长城”、绚丽的“长虹”、高飞的“小天鹅”,毫不屈服的“乐凯”与毫情万丈的“用友”,都为{词语被屏蔽}中国企 业树立了榜样。而当前多数的中国企 业只是计画当期,得过且过,初创时就不曾设想过将来,造成企 业盲目运行。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第四,开发新市场的能力欠佳。比如就中国农村市场的开发来说,企 业是主角,其市场行为完全受市场机制的调节和指导,多数企 业仅仅盯着农村消费需求,而忽视了对农村投资需求的开发,企 业不仅要考虑去赚农民的钱,而且要考虑怎样带动农民致富,使农民在认识到工业化好处的同时,也开发和培育出自己的市场,获取自己的投资回报。市场开发是企 业自下而上发展的重要环节,而许多企 业正是因为处於这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第五,忽视了营销网路的功能。一位营销专家曾经说过,“市场,说到底就是‘网路+品本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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