来源:世界经营者 作者:池小红
“超级女声”——普通产品卖出高级价格
火爆了一个夏天的“超级女声”极度震撼了大众的眼球。作为一档大众娱乐节目和大型选秀活动,超级女声之所以诞生是因为其适销对路,之所以火爆来源于其良好的产品创新、营销创新和资源整合能力,而能够如此持久不衰更得益于其富有远见的品牌战略。
透过这些我们看到了一个最简单的原理:普通产品卖出高级价格。
说“超级女声”普通,有以下几大原因可以证明:
第一,选手出身平民化。每个选手以前都是最普通平凡的大众,没有受过专业的训练;
第二,准入门槛低级化。选手只要填写一张报名表格即可参加评选,没有年龄、学历、长相等**,几乎没有任何准入门槛;
第三,选手水平一般化。选手真正的实力和水平与受到的追捧程度几乎是不成比例;
第四,节目水准粗劣化。“超级女声”主要来源于国外一个相当成功的电视节目“美国偶像”,湖南卫视策划的“超级女声”无论从策划、主持、舞美等方面与“美国偶像”都相差甚远;
第五, 活动底蕴低俗化。娱乐节目讲究雅俗共赏,“超级女声”从海选到总决赛,几乎与雅字沾不上边,更无任何内涵、底蕴可言。
超女“造神”——普通产品如何卖出高级价格?
欢呼也好、质疑也好、谩骂也好,湖南卫视的“超级女声”在2005年引起了巨大的关注与追捧,并且收到了巨大的经济效益,这就是它最大的成功之处,可谓“名利双收”,换一种说法,也就是一个普通产品卖了个高级价格。
那么普通产品如何能卖出高级价格?我们研究“超级女声”的成功之处不乏以下几大原因:
第一,选手的自信。“超级女声”之所以受民众这么大的追捧,与超女本身的魅力也有极大的关系,超女从海选时的拘谨、紧张,毫无舞台经验到最后决赛时的自如、煽情、极具表现力、舞台感十足,这里面与选手对自己充分的自信是分不开的;
第二,贴近市场。其实类似湖南卫视的超女比赛,很多电视台都搞过,包括央视每年的青年歌手大赛,但都没有像“超级女声”这样近距离贴近市场过,一个节目真正做到了充分尊重**,以观众为中心决定比赛结果,其获得了民众支持率肯定相当之高;
第三,体制创新。湖南卫视之所以敢为天下先,和电视台体制的创新、灵活有极大的关系;
第四,差异化战略。超女的一系列操作手法,在娱乐产品制作中是前所未有的,超女的很大成功之处便在于娱乐产品的差异化打造上。
第五,多种营销手段。在“超级女声”比赛过程中,湖南卫视充分运用了整合营销、互动营销、体验营销等多种营销手段,取得了极大的效果。比如超女实行观众开放票选,不仅每场选拔赛都把观众短信投票作为超女晋级的重要参考因素,总决选结果更直接由观众票选产生。对于观众意见的充分尊重,大大激发了观众参与投票的热情。《超级女声》是一段时间以来观众参与度和卷入度最高的电视节目:歌迷为了自己心中的偶像获奖到处拉选票,很多歌迷坐着飞机到长沙就为了见自己的偶像,互联网上的论坛热火朝天……这些都是以往任何一个节目做不到的。
第六,制造话题。从海选到决赛,围绕超女的话题就没间断过,“红衣主教”、“性取向”、“后台打人”、“评委受袭击”、“签约黑幕”等等,通过始 |
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