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来源:中国总裁培训网作者:陈帅先 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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老板的日常工作,概括起来就是做三件事:第一,看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的帐;第三,管别人不管的事情。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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别人看不见的地方是什么呢?是未来,是生活经验以外的地方,这个工作非常辛苦。要看清这些事情就要追求不断的创新,比如,在未来怎么处理人生有限的经验和企业无限的增长,等等。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在公司里,算得清的帐“一把手”不要参与,因为职业经理们算得都很好。中国人讲滴水之恩涌泉相报,问题是多年前的滴水之恩,如今涌泉的该是多大?如果你赚了一亿,你给他一千万,他认为你忘恩负义,大家价值判断差别非常大。所以,怎么面对过去的功臣或者恩人,就成了学问。这门功课必须由“一把手”亲自操刀。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在企业中,部门经理们按照分工种好自己的“一亩三分地”。“一把手”做什么呢?做宣传,帮助公司能够跟周边有一个很好的文化沟通。除了钱以外,人和人有相当多的沟通方式,部门经理们做的事情主要是用钱跟外面沟通,而“一把手”做的事情大部分是不需要钱的。 实际上,每个企业家对经营管理企业都有一套独特的观念和方法,这些东西也许和普通人的思维有所不同。作为企业的掌舵人,切忌不分轻重四处插手,要把目光聚集在事关大局和方向性的事情上,坚持下去,离成功就不远了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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