一个CEO的10条个人蓝海之道

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：中国企管网
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 多普达CEO李绍唐也是一个“蓝海”粉丝。昨天，听李绍唐做了一个蓝海战略的演讲，这是他的第29次演讲。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL已经快50岁的李绍唐仍然很aggresive，在演讲之前，先把那些迟到的听众批了一通，批评这些人缺乏时间观念。然后，又把那些频繁使用手机的人批了一通，认为这是对{词语被屏蔽}听众的损伤。对此深表同意。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL印象最深的是李绍唐对待演讲的态度，非常有诚意和汗水。PPT做的很精致，甚至专门搜集了一个蓝海案例——太阳马戏团的视频。李绍唐的大部分时间在讲公司如何开创蓝海，这方面演讲缺乏大的创新突破。相反，李绍唐讲了一些个人蓝海之道，个人认为比较有创新，也更符合钱.金的蓝海真实本意——蓝海首先是一种思维方式。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 李绍唐的10条个人蓝海之道：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、我要感谢我的贫穷。李绍唐是苦孩子出身，母亲是扫垃圾的，父亲早亡，母亲后来改嫁就是为了有钱养家。这种危机感使李绍唐很坦诚表示，我要感谢我的贫穷。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、勇敢去敲老板的门。这也是李绍唐写的一本书，讲的是一种职场态度，要有积极的进攻心态，勇敢去敲老板的门，问他也问自己：我怎么样才能成为你。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3、要做真实的自己。李绍唐认为，每个人都有两个“自己”，一个是你自己认识的“自己”，一个是别人看到的“自己”。李开复写过一本励志大书《做最好的自己》，李绍唐的下一本书可能是《做真实的自己》。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、要勇于尝试。尝试变经验，经验变智慧，这是一个良性循环。应该去碰一切没有碰过的东西。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、聚焦于个人愿景而非数字。要想想你未来要干什么，而不是只盯在现在。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6、改变是很难的，个人要勇于改变，并找到聪明的方式。狗改不了吃屎，所以它只能是畜生（这基本是原话）。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7、引爆点管理。寻找到那影响事情成败的关键点，集中大部分精力引爆它，方能事半功倍。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL8、一个人必须拥有自己的“五力模型”：学习力、管理力、核心专业能力、执行力、增长力。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 9、CEO带人的原则，要用智慧、个人魅力来带人，强调文化的认同感，不能只靠金钱、物质激励。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL10、做CEO是一条不归路，所以不要进行“如果——，就——”的假设，做了就坚持走下去。

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