智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:中国营销传播网作者:丁彩锋 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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原则一:产品的精致化 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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产品是企业的儿子,且不管这儿子智商、品行如何,要想吸引人,首先“卖相”上必须过关。精致,即精巧和细致,从营销角度来看,产品精致是为了能过经销商和消费者“入眼”的第一关。如果产品从外观上就看不出价值感,即使有再好的功能,也会让人联想到粗制滥造,让购买率大打折扣。做得不精致,这是产品的先天缺陷,从起点上就输给了同行; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL原则二:市场细分化 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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贪多嚼不烂,多头等于没头,这都是古话。可偏偏有很多企业家,总想着开发的产品全世界人民都能用,不管肤色、不分国界、不论男女、不顾老少,一厢情愿地算概率,千分之一万分之一销量也足够多,事实却总是事与愿违,这是因为市场细分工作没做好。啤酒都针对司机出了不含酒精的,维生素都有专门针对糖尿病患者的。市场细分的目的是为了更加专业,只有更加专业才能够让消费者比较后买单,谁能说专做乳头红晕的没有丰胸的产值高呢,数千万的销售额是不争的事实; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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原则三:卖点必须化 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL就厂家而言,贯穿整个销售过程谈得最多的就是卖点,所谓卖点,就是卖货的亮点。首先,卖点是为了卖货而准备的,不能光厂家认为是怎么样,而要让消费者认同;其次,卖点必须和竞品相比足够突出,才能成为亮点;在这个环节,厂家往往忽略了“应该”和“必须”的区别,他们光从产品本身出发,试图说服消费者应该如何如何,而没有从市场的需求出发找到真正意义上的卖点,让消费者意识到必须如何如何; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL原则四:买点感性化 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL厂家的卖点,到了消费者这就成了买点。所谓买点,就是消费者买货的出发点。所以,这个买点是纯粹从消费者购买的角度出发的,厂家要把**坐在消费者的板凳上,找准他们买单的出发点。厂家距离消费者的口袋是世界上最遥远的距离,而世界上最冲动则是消费者掏钱的一瞬间。如果说卖点是厂家理性的分析,那么买点则带有消费者强烈的感性色彩。策划的目的就是找出感性的主体,把她附加到产品的价值中去,年销售额十数亿的某抗癌产品针对儿女主打的就是“不买就是不孝敬”; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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原则五:服务流程化 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL服务贯穿整个营销过程的始终,不能单单理解为售后服务。服务的流程化就需要合适的人在合适的时候做合适的事,把整个营销的过程按“时、序、度”分解,即做事的时机、先后顺序及做到何等程度,在这个过程中团队的分工与协作,需要配备的阶段性物料、说辞等,形成一个流程化的行动范本。比如招商流程中,从咨询电话如何应答、上门如何接待、如何介绍公司、如何介绍产品、如何体验产品、如何让客户感受火热气氛等,都是需要标准化运作。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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