总裁要做好七件事

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL来源：中国总裁培训网作者：曹开文
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL一、总裁第一件事情,最重要的工作就是：“思考”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 好的总裁每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每天都要检讨自己。每个总裁都是靠头脑思考赚钱。要多思考自己的企业如何改进、如何创新、如何超越别人。检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要问自己和员工：你今天哪里做的最好？哪里还需要改进？哪里作对了？哪里做错了？明天如何才能做的更好。怎样让自己和员工每天都进步1%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL二、总裁第二件事情，最重要的工作就是：“招兵买马”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、怎样留住人才？最好的人才是最贵的，也是免费的，因为最好的人才，
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL他做出的成绩远远盖过了工资，不好的人每天做错事、出漏洞、损失公司的业绩，
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL企业绝不要廉价的庸才。选择人才如果心太软，就是对团队的损失和不负责任。企
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 业不用是非和种杂草的人。企业不用没有团队精神的人。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、好的人才他会看公司有没有发展的潜力、前景、前途、学习的机会。有发展前途和潜力的企业才能吸引优秀的人才，优秀的人才能吸引更多的人才来一起发展，好的人才需要良好的环境，要为优秀的人才创造归宿感和安全感，要给他们独挡一面的机会，不能有恐吓的感受。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL三、总裁第三件事情，最重要的工作就是：“推销”。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、总裁要到第一线去做销售，第一线才是总裁的办公室。要研究失败的规律才能守住成功。要避免失败和总结别人失败的原因。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、领导是用行动去领导，而不是用口头去领导，自己做才能说服员工，了解员工，发现问题才能及时得到解决。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3、总裁对外销售的是企业的愿景、使命、文化，核心价值观，自己的理念。
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