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来源:价值中国作者:白立新CEO一定要有“江湖感”。青山大侠经常语出惊人,这是大侠的最新语录,而且并非戏言。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做CEO并不难,难的是做一个有成就的CEO。假如你曾经是一位技术专家,或者营销明星,抑或是资本运作高手,你与朋友合伙成立了一家公司,公司做大了,你自然也就成了大公司的CEO。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL身为CEO,你理应成为公司的精神领袖和团队核心;可是,如果你还是脱不掉技术专家的书卷气、营销天才的雪中飞、资本推手的空手道,你可能就是一个缺少“江湖感”的CEO。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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按照我对青山大侠的粗浅理解,“江湖感”似乎与现在时兴的“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才,从做事转移到做人,能从自己干变成别人干,甚至是从聪明转而为糊涂。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我理解,“江湖感”至少应该包含这么三个要素: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.要有一个流传的故事。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL所谓江湖,总是有故事在流传,而且越传奇越好,如果不是挽大厦于将倾,至少也是英雄救美。张瑞敏挽救濒临倒闭的街道小厂就足够传奇,宗庆后的创业故事也算是有趣。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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宗庆后创业时已经四十开外了,没有特殊的关系和技能,只能为校办企业当推销员。自己拉三轮车送书本,卖冰棍,一根冰棍4分钱,只能赚上几厘钱。这份亲历亲为让宗庆后以及娃哈哈始终零距离地贴近消费者,于是才有了对儿童心理的洞察以及传遍大江南北的“喝了娃哈哈,吃饭就是香”,既然抓住了孩子的心,也就抓住了家长的钱口袋。如果你觉得这个不够流行,不妨看看柳传志的故事。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在一个夜黑风高的晚上,柳传志借着二锅头的酒劲,向同仁们宣布了一个非常大胆的目标:将来要把联想做成一个销售额200万的大公司。没错,是200万,不是200亿,是人民币,没说是美元。如果当时柳传志发誓说,咱们要搞到200亿美元,而且要弄到美帝国主义的老巢纽约去,我肯定他们当时一定是把全北京的二锅头都喝光了。所以,江湖上的故事可以传奇,但是不能太离奇。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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