说服下属的八个绝招

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 来源：中国总裁培训网作者：张全磊

顺水推舟

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一、适度褒扬，顺水推舟。
每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：“当然我知道你很忙，抽不开身，但这种事情非你去解决才行，我对{词语被屏蔽}人没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”。这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
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wanghaibo3 · 发表于 2020-3-1 17:52:07

谢谢楼主，共同发展

bsg · 发表于 2020-3-1 17:55:24

吊炸了！哈哈

linchenjia · 发表于 2020-3-1 18:14:13

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

emma · 发表于 2020-3-1 18:16:02

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

jingjing7626 · 发表于 2020-3-1 19:09:27

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

feng28 · 发表于 2020-3-1 19:09:39

好好学习了确实不错

zhanggan · 发表于 2020-3-1 19:16:02

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

hijk712 · 发表于 2020-3-1 19:17:01

帮你顶下哈！！

大悍添 · 发表于 2020-3-1 19:26:25

楼主资料能打包分享吗

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