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来源:价值中国作者:陈光第 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL员工的非正常离职给{词语被屏蔽}增加了很大的招聘成本也新人员的熟悉、培训成本,是很多企业头疼的事情。虽然一直头疼但是一直都没有解决。 如何解决这个问题呢? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第一步: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL确定员工流动率的的确确过高或过低,同时确认这个现状对你们企业的利弊大小。利大于弊就算了,不过通常是反过来。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可以选取同行业同地区8-16个标杆进行对比。标杆太少了,可能会出现判断失误,因为每个企业都有个性,个性导致自身适合或能够承受的流动率水平会有很大差异的。样本量多了以后,就会从偶然中把握必然。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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第二步: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL找出员工流动率过高或过低的原因。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这是对症下药的基础。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL针对上述原因进行调整。这里注意很多原因是纠缠在一起,相互作用的。整理的时候一定要理清楚思路和他们之间的关系。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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常见的是主动离职率过高,导致招聘和人员熟悉成本。其最为常见原因有(按照重要程度排序,数据来源于上海齐典咨询公司的调查): 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1)直接上级领导的工作作风。中国人都是讲面子的,上级领导的领导无方,粗鲁,嫉妒心等等都会让员工觉得受不了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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