管理者六大恶习将毁企业(图)

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 来源：牛津管理评论
企业管理者对一个企业来说有着决定性的作用，目前，国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。

增删制度

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1.增删制度，随心所欲

有些企业在制定制度时，不是根据企业的实际情况和需要，而是一味仿效成功企业所用制度，或东搬西抄，或简单拷贝。这样制订出来的制度，科学性、系统性、准确性都存在问题，一旦执行，先天缺陷即暴露无遗。于是企业管理者又会发出增删制度的命令。其实500强成功企业，各有各的特色，各有各的企业文化和管理机制，因此，切忌生搬硬套。
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回复 · 发表于 2020-2-25 21:17:58

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

pei884 · 发表于 2020-2-25 21:23:17

前排支持下分享

manofwealth · 发表于 2020-2-25 21:28:33

你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′

lttcgnbq · 发表于 2020-2-25 21:37:00

呦呦窃克闹！

houshiwan · 发表于 2020-2-25 21:48:40

工业工程值得分享

lion_star · 发表于 2020-2-25 21:52:25

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

汤建波 · 发表于 2020-2-26 08:11:17

相当不错，感谢无私分享精神！

菠萝蜜 · 发表于 2020-2-26 08:23:27

加油！加油~

Johnhu82 · 发表于 2020-2-26 08:31:35

吊炸了！哈哈

管理者六大恶习将毁企业(图)

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