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来源:中国总裁培训网作者:何东征 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、企业{词语被屏蔽}必须保持团结统一 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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中小企业的发展有一个必然的过程,由小到大,由不规范到规范,由粗放到精细,由用家人到引进经理人……在不断的变化中,企业在成长,在进步,在发展,取得了可喜成绩。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在这个不断变化过程中,各种理念、思想的碰撞都是在所难免,各种矛盾交织,问题重重,于是困惑、迷茫、孤独、无助等便伴随而来,好多老板的心理压力越来越大。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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面对这种情况,老板需要自我改变,需要突破自我的瓶颈,才能实现企业组织的升级。所谓老板决定成败就是这个意思,要求老板必须转变观念,与时俱进,做好领导班子的建设,统一认识,避免由于不必要的冲突而带来的内耗,特别是私营企业中的各种家族矛盾,不要把工作带回家,自然也不要把家带到企业。一些老板在倡导企业就是家,其实,企业并不等同于家,家就是家,企业就是企业。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企业{词语被屏蔽}保持团结统一,才能保证领导集体的健康有力。企业领导内部的不团结,就会造成组织的**,造成内部的拉帮结派,也不会做出正确的决策,使得管理层束手无策,不知如何是好。在一些家族企业中,对外就只能是一种声音,并由一个人发出。万万不可以政出多门,让管理人员无所适从。大大降低了执行力,也造成了组织的浪费。在规范的基础上,每一个成员必须扮演好自己的角色,执事者各执其事,坚决反对面对管理人员和员工的不必要争吵。俗话说,夫妻同心,黄土变成金。改变组织行为习惯,从企业{词语被屏蔽}开始。上行下效,老板还是要给管理人员和员工做出一个好榜样! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2、管理必须为经营服务 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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管理是科学也好,是艺术也好,管理就是一种手段和方法,管理必须为经营服务。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一个企业管理很好,但却不能盈利或者生存,或者不能良性地发展,其实就是没有管理好。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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向管理要效益,不是把一切都管住,甚至管死,而是要最大限度地解放生产力,调动员工的工作热情,提高生产效率,促进经营,保证效益。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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管理必须为经营服务,经营的目的就是为客户,为{词语被屏蔽}服务。这是办好企业的宗旨,也是企业担负{词语被屏蔽}责任的体现。从这个意义上说,管理就是服务,内部为员工服务,外部为客户服务。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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