智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:价值中国作者:张雪奎 其实三十六计,除了美人计和一走了之,没有一个好用。瞒天过海,天可以瞒吗?老板可以瞒员工,员工可以瞒老板吗?瞒地过沟还差不多;借刀杀人,谁愿意被你使唤啊,没有利益,谁愿意狗咬耗子便宜那该死的猫。围魏救赵,谁象庞涓那么傻?将在外,君命谁管它,死了我正好可以取而代之。特别是,如果A方消息灵通,耳目众多,B方的一举一动被了如指掌,则不管B用什么计策,A都会将计就计,三十六计,除了走为上,简直都是狗屁。人类一思考,上帝就发笑。为什么呢,因为你一撅屁股,上帝就知道你拉什么屎,还算计上帝?你肚里有几个屎粒,上帝也一精二楚。当然,还有美人计,可以使,但如果对方不是英雄,过了这个美人关,再来个将计就计,肯定赔了美人又折了兵。很显然,旧的三十六计,在新时期已经过时了。经过苦思冥想,将三十六计与时俱进,继承发扬,变成新三十六计。这新三十六计,多数以老板为“我方”,员工为假想的“敌方”,我方以实现经营目标、持续健康发展为成功标准;敌方以按劳取酬、升职加薪为胜利标志。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一计、美人计 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL此丫头非彼鸭头,此“美”人,也非彼“美人”也。新“美”人计,就是投其所好,抓住其根本的欲望。成人之美,曰“美人”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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员工的工作动机和需要(欲望)虽然千差万别,但在工作方面,其主要需要或者欲望是取得成熟感或曰胜任感。员工获得胜任感的程度取决于他在其他需要上的满足和实现的程度,如:权力、独立、结构、成就和交往等。胜任感的实现,与其工作的职责和具体的任务是否与公司相适应密切相关。而且即使胜任感实现了,仍然能够起到进一步的激励作用,即可以激励员工树立更高的目标。不仅不同员工有不同的需要,甚至同一个员工不同的年龄阶段、不同时间和地点也会有不同的表现。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对于有些人来说,美人就是“美”人,有了美人,他就美了。而对另外一些人来说,能够美之的就是钱,或者是权。让某个员工如愿当上部门经理,他基本就是上了贼船,死心踏地;给某个员工以他所期望的薪水甚至高于他所期望的薪水,使他足以养家糊口,扛起家里的五子(房子车子票子妻子孩子)山,他也就安居乐业了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL美女、金钱、权力或地位,并非要多少有多少,老板手里的钱是有限的,企业的领导岗位也就那么几个,而美人,美男子或者美女子,并不是老板想要给谁、决定给谁就可以给谁的,因而这三种资源当中,老板可以用来美人的,就是钱(薪水)和权(职位)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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而且,如此美人之法,对于两种人不合适。一是老子所说的无欲则刚的人,这美人计是行不通的。然而,无欲的人,除了死人,恐怕比三条腿的蛤蟆都难找。二是欲无止境的人。你永远无法满足他。只好把他赶走为上计。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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所以,老板最可以用来美人的,是发现员工的兴趣,根据员工的兴趣安排合适的工作。用人从其所长,不如从其所好,投其所好。招聘员工时,写简历写兴趣,为什么呢?因为兴趣是如此重要。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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比尔盖茨所以成为世界首富,就在于对所从事的事业的强烈兴趣。许多成功者都是如此。兴趣,热爱,是成功的最好的导师。索尼公司有数千名科学技术专家和工程师,为了充分发挥科技人才的积极性和创造精神,公司推行一种独特的用人制度,即允许并鼓励科技人员根据自己的兴趣、爱好和特长,“毛遂自荐”去申请各种研究课题和开发项目,允许他们在公司各部门、各科研组之间自由流动,各部门领导不得加以阻拦。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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