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来源:中国营销传播网作者:袁非武 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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案例:朋友A君,近日怒斥员工:“你们干的什么事情?签定合同,不明确客户的具体需求;又不按照公司流程来进行安装实施,一天到晚就在催命式的,让公司上上下下为你们这个客户忙碌着。你们对工作太不负责了!” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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问题是:下面员工多次找A君要客户的具体需求的标准文档,A君一直借口“忙”而推托掉;下面员工也多次找A君要公司安装实施的标准流程文件,A君也一直敷衍了事!出了问题,责任就全部推到了员工身上! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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引用这个小的案例,主要是为了笔者今天写作的文章:“管理者,责任者”! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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管理者是什么?对此的诠释众说纷纭,但是有一点是肯定的:管理者,责任者! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL管理者,应该承担责任! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL管理者,不管这个管理者的权限范围有多大,管理者都应该在自己的权限范围内,承担起相应的、最大的管理责任! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有位营销前辈曾说过这么一段话:“你们都是我的亲信、嫡系。你们每个人做好了成绩,你们的成绩全部都是我的成绩。同样的,你们每个人做错了事情,你们所有的错误也要我来承担。所以说,我们是统一战线的!” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这段话说的很经典,也很贴切。管理者,应该承担责任,不管这个责任的后果是好是坏,管理者都应该承担起全部的责任来,而不是将责任“推卸”给下面员工! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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