“负责人”的负压能力

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳管理者，在国有企业，管理者往往还被称为“负责人”，何为“负”？就是要“能”“扛”！负压的能力强，我想是题中应有之意吧。
比如，今天为一家白酒企业培训讲座的时候，我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事：话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝，他有一天问随从："天下何人画驴最好？"随从回答不出来，退下后急寻画驴出名者姓字名谁，焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称，即召朱子明进宫画驴。
朱子明得知被召进宫是为皇上画驴时，吓出一身冷汗，原来他根本不会画驴，他本是画山水的画家，因为有同行戏弄而给他起了个"驴画家"的绰号，并非擅长画驴才得的"驴画家"。但皇上之命不可违，情急之下的朱子明苦练画驴技术，先后画了数百幅有关驴的画，最后竟阴错阳差地得皇上赏识，真正成了天下第一画驴之人。从朱子明**画驴的"压力"小故事中，我们看到了压力管理的精华：变压力为动力!
有的企业老板问我——如何考察储备干部？如何选拔优秀管理者？笔者一般会在在提升员工骨干到管理职位的时候，问他们几个简单的问题：

1、你想做管理者吗？如果答案是否定的，那一定不要提拔他；

2、你为什么想做管理者？如果他的答案让我感觉他认为管理是件轻松的事，那需要重新考查；

3、你做管理者的愿望有多强烈？强烈指数越高，并且可信度也高的话，这种人重点关注。

我认为，对于企业来说，适度的压力可以使人集中注意力，提高忍受力，增强机体活力，减少错误的发生。压力可以说是机体对外界的一种调节的需要，而调节则往往意味着成长。经理人要在压力情境下不断地学会应付的有效办法，可以使应付能力不断提高，工作效率也会随之上升，所以压力是提高人的动机水平的有力工具。谭小芳老师在培训的咨询时常说，压力产生的原因是多方面的，结合国内企业家和员工的工作压力的特点，我们在进行压力管理时应该注意五个原则：
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dlp123047114 · 发表于 2020-2-19 15:04:05

工业工程已经深深的代入到了各个行业

zjditwjz · 发表于 2020-2-19 15:07:28

看帖回帖是美德！:lol

唐荣 · 发表于 2020-2-19 15:12:23

好帖，来顶下

ailan · 发表于 2020-2-19 15:13:15

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

bing682003 · 发表于 2020-2-19 15:15:28

吊炸了！哈哈

fdj1017 · 发表于 2020-2-19 15:25:44

好顶支持~~

reset · 发表于 2020-2-19 15:27:02

楼主出来我们一起玩耍吧

zhuifeng517 · 发表于 2020-2-19 15:27:50

谁陪我一起水咩？？？尼玛甚是无聊啊

aku981 · 发表于 2020-2-19 15:43:04

难得一见的好帖

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