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来源:世界经理人 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作为一个在{词语被屏蔽}中摸爬滚打的管理者,在实际的工作过程中,有一些特殊的想法,对优秀管理者的评价及如何锻炼成为优秀的管理者。现在的{词语被屏蔽}是一个飞速发展的时期,这个阶段,很多的理论、方法包括大人物层出不穷,我今天只举一些比喻,让大家更明白! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL首先,一个优秀的管理者必须是“拾荒者”。在成功之前,一定要博览群书,掌握很多的理论知识,这些不下些功夫是不行的,没有真材实料,早晚要露馅的。据传,毛**主席在年轻的时候,在图书馆博览群书,为以后的**理论奠定了基础,最终成立了新中国!我很佩服他的学习精神,这个是优秀管理者的入门。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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