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来源:中国总裁培训网作者:蔡强一、几种错误的浪费时间的做法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、频繁的从一项工作转移到另一项工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、首先解决最不重要的工作 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3、把一天的时间排的满满的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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二、时间管理的四个时代 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一代(便条与备忘录),第二代(行事历与日程表),第三代(讲究优先次序),**(个人管理)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、第一代理论着重利用时间与备忘录 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL特点:第一代的时间管理理论丝毫没有“优先”的观念 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、第二代理论强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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特点:第二代自制力增强了,但对事情仍没有轻重缓急之分 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3、第三代讲究优先顺序的观念 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL特点:讲究理清价值观与认定目标 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、**理论主张关键不在于时间管理。而是个人管理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL特点:以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性,强调产品与产能齐头并进 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三、有效的个人管理方法需符合以下标准: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、一致:个人的理想与使命,角色与目标、工作重点与计划、**与自制之间,应和谐一致 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2、平衡:管理方法应有助与生活平衡发展,提醒我们扮演不同的角色,以免忽略了健康、家庭、个人发展等重要人生成面 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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