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来源:销售与市场10年来,笔者接触过众多的老板,也见证了太多的商海沉浮,见得多了,就会总结一些规律性的东西出来。其实中国的企业家虽多,但无非只有三种境界:草商、儒商和哲商,如果要用动物来比喻,那就是土狼、猎豹与大象。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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草商,指不需要也不太喜欢动脑筋,目光不长远但富有冒险精神实干主义的“草莽英雄”,他们为生存而奋斗,凭经验管理、靠直觉做事,敏于行,纳于言,拙于思,“小脑发达,大脑不发达”。这些人就是商业丛林中的土狼,体格强健,四处奔跑,永不疲倦,永不言败。这些人构成了中国企业家的主体,80%以上的大小总裁们都是这样的类型。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企业家第二种境界是儒商:以知识武装自己、具有“士魂商才”的商人。所谓士魂,就是这种企业家在市场大潮里沉浮多年,必然会要严格遵守商业道德,诚信为本,谋利有度;所谓商才,指的是这类企业家在商场中**有成,善于抓住商机、把握经营之要,圆融管理智慧,熟练运用各种管理方法和管理工具。他们正像以敏捷和速度著称的猎豹,嗅觉敏锐,行动快捷,能够巧妙地避开陷阱,迅猛地抓住猎物,并且在复杂多变的环境中**出对了危险和机会特殊的直觉。他们世事洞明、人情练达,熟悉每一种利益格局,懂得在灰色领域如何灵活自如地穿行。在中国企业家中,儒商占的比例不会超过20%。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL而哲商,顾名思义,就是商人和哲人的结合体,是用智慧统率知识的新商人,在他们的经营运作中体现出来的不是小聪明,而是大智慧。他们就像草原中的大象一样,站得高、看得远,走得虽慢,却是脚踏实地、一步一个脚印,不断累积雄厚的实力。这些人平时看起来四平八稳、不轻易出手,但随便跺跺脚,商界就要晃三晃。在商界中,这类的哲商屈指可数。在很多时候,他们的行事方式往往也让土狼、猎豹们难以理解、无法认同。例如美国前总统布什上任后,宣布了1.6万亿美元的减税计划,其中包括将每年减少300亿美元的遗产税。这对富人是个利好消息,可是比尔•盖茨、沃伦•巴菲特、索罗斯等120名富翁却联名上书,反对政府取消遗产税:不能允许我们的第二代不劳而获!他们如果不劳而获,会使他们跟同时代的年轻人处于不公平的竞争情况,这种现象会影响美国未来长久的国力!心里时刻装着国家与{词语被屏蔽},这就是哲商们的情怀,他们以企业为平台,以财富为力量,以报效{词语被屏蔽}为己任,以利益众生为追求,在企业成功、事业有成的同时也实现生命升华和智慧**。哲商也是商人的最高境界。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL读什么:企业家的五种能力 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL草商总是想成为儒商,儒商们也很羡慕哲商。而由草商到儒商、再由儒商到哲商,关键就在读书。在现实中我们可以发现,读书的企业家不少,但认为读书有大用的企业家却不多。其实关键就是很多的企业家还不会选书、而我们也缺乏对企业家读书的引导。企业家是一群主体意识极强的人,很少迷失自我。他们能轻松判断出什么是对自己最重要的,并善于以最低的成本、最高的效率实现目标,对于读书,他们也有着不同常人的判断。零点研究咨询集团董事长袁岳(博客)博士曾著文《坚决反对企业家多读书》,他写道:“我不反对读书,我反对的是过多读书,我也不是反对所有人多读书,我独反对企业家多读书。”其理由便是“世上的好书本不多”,适合企业家读的更少。而调查中也表明,影响企业界人士购书热情的最主要因素便是书籍的实用性。可见,企业家们不是不愿读书,而是缺乏好书,总裁们不是不想读书,而是难得找到适合他们的书。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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