老板有效授权的11个绝技

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 老板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对于公司也可以增进其整体的效能。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL如何做到成功有效地授权，这里提供十一项要诀：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要诀一：不要只问“懂了吗”
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL管理者习惯性会问员工“懂了吗？”、“我讲的你明白了吗？”。这种情况下，许多对细节还不太懂的员工都会反射性地回答“知道”、“明白”，他们不想当场被主管看扁。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要诀二：明确绩效指标与期限
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL员工必须了解自己在授权下必须达到哪些具体目标，以及在什么时间内完成，清楚了这些才能有基本的行动方向。授权不是单单把事丢给员工，还要让他明白管理者期盼些什么。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL要诀三：授权后也要适时闻问
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 授权以后不能不闻不问，等着他把成果捧上来。你可以不必紧盯人，但仍要注意员工的状况，适时给予“这儿不错”、“那样可能会比较好”之类的意见提点。如果任务特别需要“准时”，也可以提醒他注意进度与时间。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL要诀四：为下次授权做“检讨”
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL每次的授权后，管理者应找员工讨论他这次的表现，以便检讨改进。管理者也可以让员工描述自己在这次过程中学到了什么，再配合管理者自己观察到的状况，做为下次授权的参考。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要诀五：授权不一定要是大事
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL即使只是一次再寻常不过的小事，都可以是“授权”，未必一定要是什么大方案、大计划，才叫授权。尤其对于新进员工，从小事授权起，可以训练他们负责任的态度，也建立他们的自信。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL要诀六：先列清单再授权
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL简单来说，主管可以先列出每天自己所要做的事，再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事，剩下的就是“可授权事项清单”了。这会更有系统、有条理。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL要诀七：授权的限度要弄明白
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL有些员工会自作主张，做出一些超出授权的事。因此最好在授权时能特别交待“底限”，一旦快触碰到了，他们就应该刹车，这可以防止他们擅自跨过界限。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要诀八：找对你打算授权的人
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 你所指定的人，如果经验多但对于该项任务不擅长或意愿较低，未必会比经验较浅、有心学习而跃跃欲试的人适合。
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有没有微信群啊

工业工程，很不错

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谢谢楼主的信息

十几年的网站了 很不错

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

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谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊