智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:中国总裁培训网作者:李家全
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道歉 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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矛盾一旦过夜结成了冰,就很难恢复水的常态。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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绝大多数职场人提倡“对事不对人”,但有时即使察觉到自己言行可能伤害到了他人,也死扛着不肯道歉,甚至不肯向对方发个示好的信号,或者说根本就不能把握道歉时机,以至积怨颇深。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何道歉才能平息事端?道歉的时机如何把握?这都是我们在职场沟通中经常会遭遇的困惑。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL道歉无非有三种:立即当面道歉、稍后电话里委婉道歉、通过第三方斡旋式道歉,根据不同的矛盾情况,三种方式都有效果。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一次开部门例会,会上主要讨论下季度的市场项目和预算,一个同事在给大家通报了自己的项目和预算后,忍不住抱怨了下公司的网络财务系统,说财务部为了自己工作方便,让软件公司设计了那么复杂的系统,人为地给{词语被屏蔽}部门增加了工作量。说完他才意识到,那次例会上坐着个财务部的同事,而且那套财务软件系统就是那位同事负责建立起来的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在大家的目光暗示下,该同事立刻注意到了财务部同事尴尬的表情,立刻当众向财务部同事道歉说:“对不起,刚才那么说是开玩笑的,我实在是被这套系统整晕了,我也知道财务的同事肯定不是故意为难大家的。可能平时大家工作中沟通比较少,如果能问问大家队这套系统的反馈,让软件公司改进一下就好了。” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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