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来源:慧聪网企业管理频道作者:张超 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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职场里有两种角色,一个是领导一个是员工! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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领导带领员工实现部门的绩效,员工协助领导实现部门的绩效! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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虽然员工都在努力的工作但是受到领导的重视却不相同? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有的员工不禁会问:“我们都完成了自己KPI所规定的工作啊,我们的工作量都差不多啊,为什么我们受到的重视却不一样啊?” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其实能够让自己的上司放心、安心、称心和开心的工作,纯粹是下属职责范围内的事情。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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但是员工却因为自己所受重视的不同百思不得其解,其实原因很简单,那就是虽然都是在工作而且都是在围绕自己的KPI协助领导工作,但是你可曾想过你是为领导分忧的人呢?还是帮助领导分劳的人?或者{词语被屏蔽}...... 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在领导眼里无非只有三种角色: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1:分劳的人,此种人兢兢业业、任劳任怨的做好领导布置的工作,这些工作大多数是常规的例行的技术含量并不是很高的工作,做好这些工作部门的任务就基本可以完成。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2:分忧的人,此种人不光会做好领导布置的工作,而且可以帮助领导分担忧虑,这些忧虑往往是自己的部门领导不愿提起的。分忧的人会急上级之所急想上级之所想,把领导忧虑的事情当时自己份内之事来做,做好这些工作部门的任务就可以**的完成。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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