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来源:智囊悦读作者:杨思卓 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如何赢在职场,让我们通过《杜拉拉升职记》打通职场的道与术 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你是否有这样的烦恼? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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你干了很多活上司却不待见你 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你有个本事不大脾气不小的下属 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你的平级争风吃醋不怀好意 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你的客户拽得像二五八万 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL前一阶段,某著名跨国公司面临转型问题,希望《智囊悦读》能够以书为媒,帮助他们与该企业员工进行一次管理沟通。以此为契机,“智囊悦读读书会”走入该企业,以“职场显规则和潜规则”为主题,解读职场热销书《杜拉拉升职记》。《智囊悦读》以帮助企业建立“学习型社区”为己任,此次读书会拓展了该企业白领员工的视野,提高了员工的职场技能,同时也增强了企业文化的凝聚力,为企业的战略转型预铺了道路。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL著名管理专家杨思卓教授与我们一起探讨、分享《杜拉拉升职记》这本职场实用手册中隐含的各种职场谋略。对于企业而言,通过解读此书,能够帮助企业提升员工职场管理技能,促进积极向上、相互协作的企业文化建设;探讨职场规则,掌握协调处理各种职场关系方法;营造和谐的工作环境,正视职场晋升法则。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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最近关注职场的书特别多,相比较,《杜拉拉升职记》最具有典型性,也最火,拍成了话剧,拍成了电影,图书也一度脱销。这本书在我看来,以指导职场规则取胜,但在职场晋升方面还相对比较浅,有很多规则也未必说的很对。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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好员工加好工作等于升职 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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什么是好工作,什么是好公司,什么是理想的工作,什么是理想的员工?我今天在这个公司做事对吗?我该去还是该留,我要不要炒股,要不要炒楼?在这本书上都有回答,尽管答案不一定全都正确。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL黑格尔说,哲学是世界精神的镜子,小说则是{词语被屏蔽}意识的镜子。其实看书,就是照镜子,为什么你会喜、会悲,因为照的是自己,不是为书中的人哭笑,镜子里的人是自己。职场人从杜拉拉、王伟的身上多多少少会看到自己。书里面反映了典型的“80后”,在职场中的奋斗和无奈,痛苦和快乐。所以大家有共鸣。当然我们也会看到,这本书如果当成教科书来看,就会有问题,如果当成参考读物,就很好。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL《杜拉拉升职记》目前出了两本,第一本讲奋斗、讲成长、讲晋升,第二本重点讲了炒楼、炒股和跳槽。比较而言,第一本像小说,第二本更像教科书。我的感觉,第一本的基调比较淡蓝色,没有红色调,**不多,反映的是思索。第二本的基调是灰色,更多的反映了迷茫。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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每本书都有一个逻辑,真正读懂了逻辑,一解百解。一个好员工,恰好到了好公司,那就必然升职。好员工没有找到好公司,就像投资,投资到了血本无归。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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什么是好员工?第一本书里通过杜拉拉的口给出了答案: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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第一,对上级能够建立一致性,能够获得支持和资源。如果做了很多工作,上级不欣赏,领导不承认,就说明你不是一个好员工。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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