智能拖地机器人,云鲸 NARWAL来源:中国营销传播网作者:侯振 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL时值岁末年初,回首匆匆走过的一年,再遥望即将面对的路程,一些身在职场的兄弟此时此刻心中难免有些遗憾,也有些迷茫。看着平日一起战斗的战友手捧鲜花、加官进爵,心中更有说不出的酸楚。 为什么加官进爵的是他,而不是我?为什么鲜花和掌声都给了他,而没有我的份?难道我不够努力不够辛苦吗?我究竟错在哪里?一连串的问号,一连串的困惑,于是乎,很多人在这个冷冷的冬天,面对残酷的现实,只能慨叹一声英雄难酬壮志,给自己的职业生涯草草收场。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这样的现象在职场可以说是不胜枚举,悲剧周而复始的在不同场合上演。那么,这些所谓的英雄,为什么就偏偏会落得“壮志未酬身先死,可怜泪水湿衣襟”的结果呢?其实,这些人里边不乏有才之士,他们在工作中常常是驰骋沙场的猛将,拼起命来,没有几个人能比得上,创造业绩的能力也往往是令人称赞的。但是,为什么这样的人却不能得到更好的发展平台呢?笔者反复总结了身边许多失败者的案例,终于发现,在这类人身上,似乎存在着一些共性,正是这些共性成了阻碍他们在职场成长和发展的致命伤。概括起来有以下几点: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、个人英雄主义,自我意识强,团队意识差。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL但凡此类人,大都存在着不同程度的个人英雄主义。他们往往认为自己的能力很强,而身边的任何人都不如他。所以,在工作中常常以自我为中心,缺乏合作意识,不愿意和别人配合,不愿意听取别人的意见和建议,主观独断。这样的人,虽然常常也能取得一定的业绩,但是,由于他们的性格因素,很难得到团队成员的帮助和支持,也很难进行科学理性的决策。所以,当领导在考虑人员提拔晋升时,往往出于对其带队伍能力的担忧而不得不将其一放再放。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、现实主义,急功近利,太过注重眼前得失。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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身在职场,必须保持一种良好的心态,建立一种正确的价值观。在这个问题上,很多人难以把持。常常为了追求当下的蝇头小利,而不择手段,丧失原则,甚至透支自己的信誉。一切以金钱至上,不能正确衡量眼前利益与长远利益。总认为付出一份就该马上得到一份回报,于是稍有收入不满意,便怨言一大堆,对自己缺乏长远规划,缺乏投入意识和牺牲精神。此类人,自己都无长远打算,还指望领导委以重任,一个过分注重个人得失的人怎么能在关键时刻为公司的利益挺身而出呢?又怎么能在大是大非面前保持清醒的头脑呢?恐怕,再傻的上司也不得不考虑其忠诚度的问题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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