成立IE部门资料

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 各位同仁，
我想在公司成立IE部门，请大家指点需要哪些资料。
需要做哪些工作。
需要说服高管的。
不甚感谢。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

overie · 发表于 2011-2-25 17:08:05

不知道你们公司是什么行业，先编写《工业工程部门手册》吧，写清IE门设立的目的，组织架构，工作内容，职责与权限，等。这是IE部的总的指导性文件。

IE总裁 · 发表于 2011-2-26 00:29:23

我觉得这些不能说服老板。
我是光伏行业。。。

DYLAN-- · 发表于 2011-2-26 00:57:09

先收集资料，就是现在材料、人力、和不良品等一些浪费的东西，用数据整理出来，算出成本，如果要成立IE部门，预计成本会降低多少，有直接数据的话好说服力点。
个人浅见

wenwen2011 · 发表于 2011-2-26 00:58:00

楼上说的这些是基础，主要还是写明工作职责及工作计划。其中工作计划要作为重点来写，包括准备实施的项目，活动展开的时间，以及未来预计的效益。老板切实可见的“money”

雷倒一片 · 发表于 2011-2-26 05:21:18

学习了建立部门是很多工作要做的

IE总裁 · 发表于 2011-2-28 01:06:48

提升一下，出来透个气！！！！！祝大家IE工作顺利！！！
大家提出给力意见

blueatsea · 发表于 2011-2-28 02:30:20

你以前不就是做改善的嘛每个公司都有改善只是很多公司并没有把他专门的分离出来你分离出来后又多了一个部门费用比以前高了你需要的是明确分离出来的任务人员能增加什么任务可以节省什么费用我还是应届毕业生暂时实习我只是说说自己的看法在高人面前献丑了哈~~

zz907624373 · 发表于 2011-2-28 03:11:04

标准工时的资料给更新了，，SOP必不可少。。

devil_lb · 发表于 2011-2-28 05:50:25

你们厂大不大，是不是挂在别的部门下面。郁闷

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