可以试着从改善本身的改善着手,比方说从早期的现场动作研究,到现在的很多单位采用的视频分析,再到现在的专业软件,比如我们现在公司在用的最高级的ie改善工具之一—改善软件,它通过录像后用改善软件实现可视化的操作,一帧一帧的进退观察,即引导了改善,又实现了改善精度的提高(如同米尺跨越到游标卡尺),另外自动生成专业图表又极大的提高了改善的速度和过程分析的准确性。
举个例://v.ku6.com/show/MpaZRYaTeZykhQBY.htm[/url] 网上的一个作业视频,我一个同事用改善软件发现它可以改善25%的效率。不服不行啊 |
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