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IE架构规划书

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旧瓶装新酒 发表于 2011-8-7 04:27:28 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  5216
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 各位大侠,本人刚应聘一份关于IE的工作,与公司老板也相谈甚欢。以下是公司的一些状况,公司规模相对较小,1000人左右,没有IE部门,公司有意近期成立IE部门,统管公司IE事务,老板有意将由鄙人主导此事。本人情况:IE专业本科毕业,工作4年,基本从事基层工作,像做SOP,产线平衡,工序改善,{词语被屏蔽}接触不多,但是公司老板说,像技术文件,产线平衡等有技术部门做,不想划到IE部门,因此,IE就只剩下改善这一块了。老板想短期内看到成绩,让我写一份关于公司IE的规划书,在此向各位求救,该规划书该任何写?后续IE工作该如何展开?不吝赐教。跪谢   QQ:258081926
旧瓶装新酒
 楼主|
发表于 2011-8-8 15:12:42 显示全部楼层
没人帮忙吗?
roggit 发表于 2011-8-10 09:39:38 显示全部楼层
改善要有数据支撑,合格率,产量这些都是分析的要点。
结合下,作业时间,作业方法(纯手工的是重点)。一步一步慢慢来
kankan001 发表于 2011-9-4 11:27:52 显示全部楼层
作业区的layout 配合5s ,控制产品合格率,降低NG品,提高产品一次加工合格率,前后数据收集对照,设施规划包括物料搬运机物流路线的改善,合理设定并严格执行款放率,提高人员利用率以及机器利用率,主要是人机分析,程序分析,流程分析,事务管理流程的改善制成图表,简单明了,便于执行,防呆的导入,sop的推行等等
枫之逸 发表于 2011-9-5 02:08:18 显示全部楼层
改善才是IE核心,我也希望只是做此类文件,基础工作做得烦了,不过也还是不够上手,还需继续努力。虽然我帮不上什么忙,只能给楼主顶一下了。加油~
zqldavice 发表于 2011-9-8 10:52:11 显示全部楼层
我也是刚做这一行,希望能有经验的朋友来指点大家
zzxyxb 发表于 2011-12-23 11:11:23 显示全部楼层
发贴不容易,顶下。
devil_song 发表于 2011-12-27 01:32:00 显示全部楼层
推进公司整个IE改善应从培训开始,灌输改善思维,
effIE 发表于 2012-1-11 07:06:47 显示全部楼层
改善主要要看领导支持部支持,否则做了也白做不能实施。
jerryzx 发表于 2012-2-17 10:30:11 显示全部楼层
我是IE工程师,你得困惑我也遇到过,解决了没
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