牛仔裤车缝不良率从35%下降至15%（求高手帮助）

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司生产牛仔裤，在车缝过程当中不良率较高 平均为35%；主要不良工序出现在（拉腰、间保险线/缩腰、拆线/封咀、埋夹） 埋夹主要是“跳线”。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL公司在搞精益生产，所以不良率要从原来的35%下降为15%。（单件流）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL各位有没有什么好的改善方法（本人刚从LCD行业转入服装行业，对工艺和流程不是很明白）。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL请各位高手指点！！！
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 多谢啦！本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

有经验的朋友，还望告知一二！谢谢！

我觉得所有的生产都离不开五要素，人机料法环，从这几个方面逐一入手即可

你干LED也没干多久吧

1、你可以根据车缝不良占比最高的逐渐进行分析改进。车缝不良除了机台因素就是人为因素，多向保全师傅请教。车缝的手法不一致，也会造成各种不良。
2、我是做针织的，没有接触过牛仔，不过服装管理的理念是一致的。有经验的班组长一眼就可以知道问题的原因。

我也想知道

5#分析得很准确，质量问题只要是懂车缝的，不管是车缝组长还是质量QC，或者机修师傅，都是能够知道问题究竟在哪里，到底是机器线路还是员工手势，或者是布料问题还是工艺技术要求。
质量控制一般工厂从服装质量控制体系会有一个线上QC岗位，还会有一个成品检验QC岗位，为的就是在生产时以及成品出后进行质量监督，如果是单件流会更加好控制一些，因为每个对应的车位就应该检查上工序做的那一道是否合格能让自己好做，这是让组长灌输的。
加之QC对生产线的质量控制力度。那要看生产部与品质部的配合度了。

培训车缝熟手，加大QC巡查力度，

帮帮顶顶！！

等二十年 我还会回来看LZ的