智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 地罐交接发展方向国际水准成品油物流管理体系到底是什么样子? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在3月3日结束的中国石油成品油物流管理工作会议中,与会代表纷纷追问这一问题的答案。是的,现在可能还没有人确切地知道它究竟是怎么样的。但是,作为今后一个时期中国石油成品油物流领域的奋斗目标,它蕴含非常丰富而独特的内涵。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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从以下几个方面颇为具象的变化,隐约可以折射出国际水准成品油物流管理体系的一些影子,可以窥视到中国石油在成品油物流领域即将出现的巨大变化。“十二五”时期,这些影子将逐渐清晰,这些变化将展露无疑。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 专业化管理: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“卖油”的不管油了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 云南销售公司油库在2010年经历了“身份”转化。以前油库管理权归各地市分公司,2010年云南销售成立仓储管理中心,将油库管理权统一上收,仓储管理中心实现了对全省油库和库存所有权的集中统一管理。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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目前像云南销售一样,进行油库集中管理的还有河南、天津、大连等销售公司。在今后一段时间里,这一项业务运行方式的变革,将在中国石油各地区销售公司全面推行。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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云南销售油库专业化管理后,解决了资源整体优化和区域销售计划冲突的状况,解决了出现纠纷处理层级多、时间长的问题,还解决了油库管理水平参差不齐、重要岗位人员难以合理流动的痼疾。总之,专业化管理优化了物流运行,提升了效率。“身份”转变后,云南销售2010年油库周转次数同比增幅超过30%,人均吞吐量同比提高近15%。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 点评:油库集中管理体现的是物流管理的专业化走向。正如中国石油股份公司副总裁刘宏斌所言,专业化将成为国际水准成品油物流管理体系的首要特征。物流和商流进一步分开,卖油的不管油,管油的不卖油。总部集中调控,大区统一送货,省区统一配送,各地市分公司专注“卖油”,做好营销。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能化平台: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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“一**”完成配送 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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白色油罐车从远处驶向山东销售济南油库。司机在门口刷了下“一**”,进入几号付油通道、预计加油量多少、目前加油时间等内容同步显示在液晶屏上,据了解,现在完成一次完整的配送过程,司机只需要刷5次一**,大大减少了工作流程。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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一张卡片可以实现身份认证、单据流转、管理并监控车辆、人员及接卸油全过程,显示出整个物流体系综合效率的提高。中国石油销售公司副总经理金耀安表示,中国石油将利用现代管理方式和物流技术,实现业务流程短、物流路程优、运行效率高、运输成本低。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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在未来国际水准成品油物流管理体系中,智能化的信息平台将是其中一个非常基本的体现。产运销存信息将能够自动采集,销售、库存、价格、业务运行可以动态监控,优化配送方案将自动生成。这些智能化管理方式将让工作流程变得更“傻瓜”,人力由此被解放出来做更高等级的物流管理。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 点评:由智能化带来的更高效率、更低成本的运行方式,是国际水准成品油物流管理体系的另外一个重要标志。中国石油将完成信息系统的全方位覆盖。同时,将进一步提高计划兑现率和计划执行的均衡度作为不懈努力的方向,优化物流运行,合理配置资源,提高整体效益。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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现代化设施: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL “计量员”不见了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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山东销售的一个普通加油站内,白色油罐车正停在地罐旁边进行付油。结束后,注入量等关键数值能在液位仪上直接显示。这就是山东销售率先试点实现的“地罐交接”方式。利用这种方式,计量员被解放出来,不用爬上油罐车高空作业“量油”了,也不用跟运输公司的司机就油量多少扯皮了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 站长、计量员、核算员曾经被视为加油站3个最为关键的岗位。现在,依托现代化设施和自动化交接方式,在所有推进地罐交接的山东销售加油站内,计量员全部被“解放”出来,充实到营销岗位,大大提升了人力资源配置效率。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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