合资企业第一手IE工作如何进展？

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 我现在的情况是这样的：
1.我刚从毕业是在一家民企工作，做IE工助理程师，先后担任现场标准工时测定工作，现场工艺熟悉；
2.工作1年多辞职，应聘到一家合资企业做IE工程师（这家企业先前没有IE工程师这岗位），现在在工艺部门；
3.刚开始，来了还是做工时统计测定，熟悉一下产品生产流程，
4.后期担任品质方面改善，

就是这样的一个过程，现在有点不知道工作如何开展，希望得到前辈们的分析和帮助（希望能指导一下工作如何开展和以后的一些发展方向。）
谢谢了！
工业工程网 www.chinaie.net

『清新』 · 发表于 2011-12-2 11:25:12

请大家，协助帮忙，谢谢了

zhao6887139 · 发表于 2011-12-18 03:04:25

有点难

『清新』 · 发表于 2012-6-7 04:47:17

请问如何从质量方面改善？

bltwhz · 发表于 2012-7-17 03:52:31

不知道公司的领导怎么定位IE，这很关键，如果短期见效，建议从现场改善入手，但是需要很强的执行力好协调能力，工人们都干惯了，改掉他们的操作方式会很吃力，如果走质量路线，阻力会更大，而且会牵扯到比兄弟高的级别，很难推行，而要简单的做一些质量管理、数据统计分析等工作，又体现不了IE的优势，何其何从，兄弟要三思而后行。

北纬40dau · 发表于 2012-7-28 04:29:08

不看不知道，看了才知道，好帖

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lz4458655 · 发表于 2012-7-28 06:59:33

如果有机会搞一下ie培训 ie需要得到一线员工支持

dfg502 · 发表于 2012-10-16 02:58:27

好好干，领导重视就行了，要跟领导沟通

东风 · 发表于 2013-10-23 12:42:42

建议你去有团队的企业推进几个项目，这样对你以后帮助会很大！

回复 · 发表于 2020-1-10 16:52:50

万一火了呢？

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