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关于物流管理中周转容器的管理

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关于物流管理中周转容器的管理[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 09:30:08 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1498
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 周转容器,不管是通用的还是专用的,从公司角度也是一个非常大的成本投资,把这一块管理好,或者是做相关的改善,收益不亚于在生产现场做过的过程改善。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这里想和大家探讨一下:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、上下游公司,使用循环周转容器的情况下,进出流程/台帐是怎样实现和管理的?<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、容器损耗及责任分摊怎么定义的?(特别是损耗率,是否有公式计算)<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、公司内部,容器的管理,如何做到不被挪作他用?
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 sanjor (2009-2-04 13:09:15)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL怎么没有贴兄参与讨论呢,有熟悉这方面的,指点一点啊!!!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL飞奔的蜗牛 (2009-2-07 14:25:05)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL定容情况下,周转箱是不用特别管理的。他是附着在产品上的。领多少箱料,返回多少个空箱子。容器破损不领不收,破损赔偿。在周转中不使用破损容器。这样做还能避免第3个问题。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALsanjor (2009-2-09 10:09:38)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这么多的物流容器涉及公司的投资资产,没有特别管理肯定是不行的,在主机厂和外协厂之间,如果只是单纯的空盒交换,丢失就会成为一种黑洞,同时对于这部分资产也将是一笔糊涂帐。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我正在规划一个物流容器管理系统,通过互联网将主机厂和外协厂联系起来,一方提交另一方接收,实现实时的库存转移记录。。。。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 细节方面还在考虑,也希望各位能提供一些宝贵建议。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 feifeiya (2009-2-09 10:21:25)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 楼主<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL首先希望你的物流容器管理系统能够成功,<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不过花最少的代价办事情,对公司是最有利的。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL关于周转箱的时候,我建议让客户在接受产品的时候对周转箱也进行签收,然后将首条回传。这样子不是就可以知道客户处的箱子数量了么!<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL还有管于周转箱的成本问题,这可需要根据产品的产能做好规划,另外客户处协商解决也是一个办法。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL飞奔的蜗牛 (2009-2-09 11:12:35)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 [i=s] 本帖最后由 飞奔的蜗牛 于 2009-2-9 11:14 编辑 </i><br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4# <i>sanjor</i> <br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 为什么你会说这样做会成为一个黑洞呢?容器有一个基础台帐,有破损更新。领料时交回多少空容器,领多少物料。送料时回收多少空容器,发多少物料。容器有问题不发不领,途中出现缺少等问题送/领料人员负责。这样做不会有黑洞啊。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALli40831084 (2009-2-09 11:38:32)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、公司内部,容器的管理,如何做到不被挪作他用?<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在生产或出货包装作业中规定那种产品使用哪种容器,规范包装标准。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 至于你所说要制定的管理系统,首先你要考虑实际情况,毕竟这是需要你的客户或者供应商来配合的。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 sanjor (2009-2-09 13:27:56)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 感谢各位!<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 阿牛:其实你是有一套很好的管理办法的,对吗?如果有,执行好,则没有黑洞,反之,就是一个很大的洞。。。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 Feifeiya:你的建议很好。。。<br />
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL投资一套管理系统,不一定要花钱,如果在成本不增加或不大的情况下,有一套软体系统去管理,是不是更有效一些?这里有个好的平台,即在主机厂和外协厂之间有一套订单管理系统,要开发的这个物流容器管理系统,只是在这个平台上增加一个模块即可。并且这样的模块开发,公司内部的IT人员就可以搞定。所以才考虑。。。。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL飞奔的蜗牛 (2009-2-09 14:37:05)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 8# <i>sanjor</i> <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL同意你的说法。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
dg0229 发表于 2021-3-24 20:56:27 显示全部楼层
我想加入 QQ群
mengyusong 发表于 2021-3-24 21:00:28 显示全部楼层
楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅,修辞得体,深得魏晋诸朝遗风,更将唐风宋骨发扬得入木三分,能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后,我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊,这么好的帖子,如果将来我再也看不到了,那么不是浪费楼主的心血吗?经过痛苦的思想斗争,我终于下定决心,牺牲小我,奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
hqq123 发表于 2021-3-24 21:01:15 显示全部楼层
谁告诉我工业工程出路在哪
lianglannuaa 发表于 2021-3-24 21:01:37 显示全部楼层
不要看不起我... 我是个好孩子
gmxq 发表于 2021-3-24 21:06:31 显示全部楼层
请大声告诉我这是几楼
久违忘忧线 发表于 2021-3-24 21:10:55 显示全部楼层
其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...
zhoubingchao 发表于 2021-3-24 21:14:14 显示全部楼层
神贴 果断留名
xyz_600 发表于 2021-3-24 21:14:33 显示全部楼层
我抢、我抢、我抢沙发~
zhangsl.0708 发表于 2021-3-24 21:16:17 显示全部楼层
工业工程已经深深的代入到了各个行业
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