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请教:生产优化(制程改善)如何做

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ieclass 发表于 2010-2-18 09:42:01 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1234
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL今天LB提出几个项目,如产品整合、生产优化(制程改善)等,并指定产品整合、生产优化(制程改善)要我负责,可我只是品保主管(为何不要求工程、研发或生产主管做项目经理呢)对产品整合还行,但生产优化似乎题目太大,做了半天企划方案仍未成型,不知各位LEAN管理达人有何良策提点???
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 Yigle (2008-7-04 11:34:30)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL首先得理解清楚LB的想法,而且得正确。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不妨从这几个方面去了解:<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一、真正的问题是什么。问题背景、问题指标目标、问题严重性(财务)、范围大小、厉害关联部门及人员、所给时间长短、资源分配权利.......;<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第二、推动系统建立。组织架构、制度规范、过程监控、系统方法......;<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第三、定期审查制度。月、季度、半年、一年.......;<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四、运作方法技术。若以项目运作,则QCC、LEAN、6SIGMA等都是很好方法。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 秋水088 (2008-7-04 12:30:53)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 感谢ing<br />
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 其实LB要求很明确:目前一条生产约100人,LB希望在保证品质和产能的情况下缩减为90人,从而降低人工成本(28条生产线则每月可节省人工成本就560000RMB。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALLB有此目标,但也没有具体方案,要求品保去做为一个项目去做,故向各位大师请教
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 jimmy.zhang (2008-7-04 14:54:41)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1。生产节拍研究<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2。工序时间研究<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3。装配工艺研究
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALfrankeywang (2008-7-04 21:02:41)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼主,如果你真的不会做,你就实话实说告诉你的老板。。。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 xianhuatang (2008-7-08 16:56:29)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我公司也在搞精益生产,不过一般是几个在那里搞,没什么实际意义?
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 Yigle (2008-7-09 13:54:59)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我现在是专门的持续改进课负责,原来也属于品保。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可我经常走出去协助、指导解决问题。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 最近的模范线打造一事,不仅人力CD了32%,而且能源也降低了17%。这就是我牵头做的事。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 另外最近俺还准备亲自去带两个BB专案来玩玩。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 俺不知道这是不是不务正业,但俺想,在俺们这样的大公司才能体现出这样高科技管理的含金量。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL秋水088 (2008-7-09 18:38:27)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 LS,是否有些经验或策划案?不论如何,非常感谢LS
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALxianhuatang (2008-7-16 14:38:25)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在我们公司这些事都是ME去做的,品质部才不管呢?<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实楼主也应该高兴,因为你老板重视你,希望你干出点成绩!<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 好好把握哦!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 aaron8 (2008-7-16 15:07:42)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这些应该是工程部去做的事情,或者你们老板只是让你牵头立项,实际的制程改善肯定工程部做的事最多,质量不应该是降低那类质量指标的方案
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL烂铜烂铁 (2008-7-16 20:04:10)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 制程改善要品保来做确实有难度,但改为由品保部来主导就会好办得多了。<br />
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要把这专案处理好,单靠品保部是不可能(除非楼主相当熟悉生产工艺),建议楼主联合生产部,工程部的骨干人员成立专案小组来处理,再按2,4楼的建议执行。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
xiaohei484 发表于 2021-3-19 20:16:16 显示全部楼层
谢谢,资料不错
chenhao 发表于 2021-3-19 20:16:52 显示全部楼层
目测 火不了。
牧民 发表于 2021-3-19 20:19:08 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
mark7914 发表于 2021-3-19 20:20:56 显示全部楼层
目测 火不了。
wesley 发表于 2021-3-19 20:21:58 显示全部楼层
工业工程,精益生产基础啊
dison 发表于 2021-3-19 20:22:54 显示全部楼层
LZ说的很不错
Alvin85 发表于 2021-3-19 20:23:48 显示全部楼层
好帖,来顶下
tanzhanshou-ln 发表于 2021-3-19 20:25:52 显示全部楼层
马上毕业,再来看看这个论坛
dfltgg52 发表于 2021-3-19 20:26:16 显示全部楼层
潜水出来冒泡
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