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关于全员参与的困惑

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ieclass 发表于 2010-2-18 09:45:54 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1082
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现在我们一直在宣导员工全员参与,也有配上相应的奖励措施,但员工参与的热情并不高。我们遇到主管在动,而员工不动的困惑,请教各位高手有没有什么高招,让员工动起来真正做到全员参与。谢谢!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALpadwood (2009-8-29 08:18:22)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL由一个必要的前提,那就是每个员工都爱厂如家,这是一个企业文化。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 此外还有一个手段,重奖!<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 所以全员不参与不值得大惊小怪,要怪只能怪管理者高高在上,不了解员工的想法。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALhiyanjoin (2009-8-29 08:37:41)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 引入组与组之间的竞争机制,并将奖励者张榜公布
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL南迪 (2009-8-29 08:54:49)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 先做文化,再推什么改善活动、全员参与。<br />
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL员工对企业的认同度和归属感才是最能激发潜能的。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALgaofen1998 (2009-8-29 20:00:39)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL必要的时候还要教育培训,让他们质量的重要性,而且质量意识有所提高。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 求是学子 (2009-8-30 08:44:52)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在物欲横流的时代,员工随时会提出离职、远走高飞,更不可能在一个企业工作一辈子。而正是这样的一种关系今天还是同事,明天可能就已经是陌生人了。这些原因也导致了同事之间的关系谈如水,似乎同事之间没有了深厚的感情基础。<br />本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
julia0222 发表于 2021-3-17 21:11:50 显示全部楼层
期待公众号出来
clean819 发表于 2021-3-17 21:12:47 显示全部楼层
真是 收益 匪浅
fs98132 发表于 2021-3-17 21:15:02 显示全部楼层
前排支持下分享
qibohui 发表于 2021-3-17 21:21:16 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
hui020571 发表于 2021-3-17 21:22:20 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
wutong 发表于 2021-3-17 21:23:32 显示全部楼层
写的真的很不错
jinjin 发表于 2021-3-17 21:23:33 显示全部楼层
期待公众号出来
飞扬9917 发表于 2021-3-17 21:24:12 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
WEIBIN870429 发表于 2021-3-17 21:24:39 显示全部楼层
如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?
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