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早上好,我想就单机台考核方式与各位师哥师姐请教讨论下 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我现在在一化妆品公司做IE 目前公司的制造部分有 生产制造部 表面处理 注塑部 吹瓶部 烫金印刷部 5个部门 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL目前有烫金印刷和制造部都开始做绩效,目前的绩效方式如下(此处不考虑款放,假定平衡率100%): 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.绩效考核方式主要参照标准为IE标准产能(一般都是以此为主,方便计算) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.考核方式为:生产入库数/(生产工时*IE标准人均产能) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.生产工时=人数*正常工作时间 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 目前的考核方式只参考到上述三个数据,但是我感觉这里面有很打的漏洞,因为这里没有考核到异常工时,以我的经验来看 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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异常工时是影响到效率的主要原因。下面是我自己总结的考核方式,请各位师哥师姐帮忙分析下,看看如何: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.生产效率=生产工时/投入工时*100% 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.生产工时=订单数/对应IE标准产能*对应标准人数 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.投入工时=出勤工时-非生产异常工时-无效工时 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.上述条件需要生产日报表表格,其中涉及到的数据有:生产工时,投入工时,异常工时,无效工时 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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讨论问题; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1,此操作方式对手工操作是否合理? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.针对单机台操作(注塑)是否可行?(备注:单机台操作人员主要为检查注塑成品外观,受机台产能影响) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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