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5S的50个问与答(一)

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5S的50个问与答(一)[复制链接]

ieclass 发表于 2010-2-18 10:27:18 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1188
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <P><span style="color:#FFFFFF;">471653433?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?471653433</span><br />1问:在推行5S活动中,切入点在哪里? <em style="color:#FFFFFF;">1961546775?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1961546775</em><br />答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境,拉近他们心理与"5S活动"的距离。另有一家从设备零配件仓库开始,在厂方的密切配合下,13天时间将此仓库改变为人见人叹的样板区。此两家企业的5S活动均取得巨大的成功。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>2问:在推行5S活动中,有没有先后次序? <ins style="color:#FFFFFF;">397044360?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?397044360</ins><br />答:有,并且按步骤推行是非常重要的。反之,很可能因"推行"不当,造成许多阻力,事倍功半,甚至中途而废。按本书中所列步骤推进时,一定要视企业的情况,视推行中所遇到的问题进行调整,这样才能事半功倍,取得良好的效果。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <P>3问:推行5S一般有3种方法: ①自己组织学习、推行 ②请人讲课,自己推行 ③全程请顾问师辅导推行 对于中小企业来讲,可能没有过多的资金请顾问师来辅导推行,但这样往往5S活动就难以实施的很好,此种矛盾应如何解决? <strong style="color:#FFFFFF;">2071969993?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2071969993</strong><br />答:若没有一本既全面、有深度,又具有可操作性的关于5S活动推行的书籍可做参考,自己推行是件不容易的事情。此外,光有知识是不够的,较好地处理推行过程中遇到的问题是需要丰富的5S活动推行经验的。出于资金方面的考虑,请顾问师入厂讲课,自己推行,适当的时候请顾问师入厂指导几天,不失为一种可取的选择。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>4问:5S推行事务局的成员需要什么样的素质、水平、观念? <font style="color:#FFFFFF;">1957328971?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1957328971</font><br />答:事务局负责人要有威信,对5S活动的好处深信不疑,其他成员大部分是主要推行部门的领导,外加善于沟通的干事及文员。 </P>
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>5问:如何轻松、愉快地推行5S活动? <span style="color:#FFFFFF;">1078709935?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1078709935</span><br />答:这不是一件轻松、愉快的事情,相反,是一件十分艰苦的工作。谁能够轻松、愉快提升一个人的品质?不过,合适的步骤、方法会使5S活动的推进相对顺利。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <P>6问:有何快捷、行之有效的方法推行5S活动? <em style="color:#FFFFFF;">1648705362?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1648705362</em><br />答:请有丰富经验的顾问师进行辅导是最为快捷的方法,至于"行之有效"之说,要据企业具体情况选用合适的方法及步骤。无法一言概之。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>7问:推行5S活动,应该从上往下推,还是从下往上推? <ins style="color:#FFFFFF;">434322845?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?434322845</ins><br />答:从上往下。5S活动不是员工自发性的一项活动。 </P>
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>8问:推行5S活动会不会给企业带来丰厚的利润? 答:如果将问题改为"有效地推进5S活动会不会给企业带来丰厚的利润?"的话,回答是"毫无疑问"。 </P>
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>9问:5S活动的导入可能会造成哪些误导?对企业机制会有何影响? <strong style="color:#FFFFFF;">2065831097?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2065831097</strong><br />答:从本书此篇的问答中,可以看出可能造成的误导非 常多,因此,找一本好书,或有丰富经验的顾问师讲课/辅导是很重要的。5S活动对企业机制没有坏的影响。 </P>
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<P>10问:请问5S活动对所有公司都适用吗? <font style="color:#FFFFFF;">474104356?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?474104356</font><br />答:对一切生产型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决心,推行人员是否有经验等等。<span style="color:#FFFFFF;">1753072818?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1753072818</span><br />智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
kimey1025 发表于 2010-7-23 12:37:12 显示全部楼层
这个看起又让人蛋疼了
kimey1025 发表于 2010-7-24 10:31:21 显示全部楼层
为何看到了格式的代码呢[s:126]
tiantai0576 发表于 2021-3-15 14:05:12 显示全部楼层
- -。。。支持一下
lixiaolingjian5 发表于 2021-3-15 14:07:00 显示全部楼层
神贴 果断留名
gx1210 发表于 2021-3-15 14:09:36 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
ballance007 发表于 2021-3-15 14:23:43 显示全部楼层
一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
wodeluoluo 发表于 2021-3-15 14:24:08 显示全部楼层
加油继续 坚持
zycumt 发表于 2021-3-15 14:27:10 显示全部楼层
好顶支持~~
wutong 发表于 2021-3-15 14:31:30 显示全部楼层
工业工程,很不错
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