推行整理的步骤-IIE

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　在推行整理的过程中，要增加场地的空间，把东西整理好，把必需品和非必需品分开，将工作的场所整理干净了。如果还把不必要的物品也整齐地与必需品摆在一起，那就会很容易弄不清所需要的物品应是哪一个，而且还会因放置了不必要的物品而放不下必需的物品。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　推行整理的步骤：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　第一步：现场检查
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　第二步：区分必需和非必需品
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　第三步：清理非必需品
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　第四步：非必需品的处理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　第五步：每天循环整理
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　现场检查
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　对工作场所要进行全面性的检查，包括眼睛看到的和看不到的地方。例如，设备的内部，文件柜的顶部，桌子的底部位。特别是设备，一个大的机械设备，它的内部是看不见的，文件柜的底部，桌子的底部，这些都是现场检查时应特别需要注意的地方。归纳起来就是两点：看得见的要整理，看不到的更要进行整理。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　区分必需品与非必需品
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　管理必需品和清除非必需品同样重要。首先要判断这个东西的重要性是什么?然后根据此物的使用频率来决定它的管理方法。如果是一支笔，它的使用频率是每天、每周或者每个小是都在用，它是必需品，要用恰当的方法来保管必需品，以便于寻找和使用。对于必需品，许多人往往混淆了客观上的需要与主观想要的概念，他们在保存物品方面总是采取一种保守的态度，也就是那种以防万一的心态，最后把工作场所几科变成了杂物馆，所以对管理者能而言，准确地区分需要还是想要，是非常关键的问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　清理非必需品
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　清理非必需品时必须把握好的是看物品现在有没有使用价值，很重的一句话是，应注意使用价值，而不是原来的购买价值，也就是使用价值大于购买价值。要重点清理以下物品：货架、工具箱、抽屉中的杂物，过期的报刊、杂志，空的罐子，已损坏的工具或器皿，仓库墙角、窗台、货架上，甚至货柜顶上摆放的样品，长时间不用或已不能使用的设备、工具、原材料、半成品、成品，在你的办公场所、桌椅下面、还有显示写字板上报废的文件、过期的文件、表格、速记记录等。  **非必需品的处理地** 见下图所示：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　养成每天循环整理的习惯
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　整理是一个永无止境的过程，现场每天都在变化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的。比如你昨天拿着订书机订了一堆的书面材料，但今天你不订了，这个订书机是不是多余了，昨天必需的物品，到今天可能是多余的，今天的需要与明天的需求必然有所不同。整理是在日日做，时时做，如果仅是偶尔突击一下，做做样了，就完全失去了整理的意义。所以整理，是一个循环的工作，根据需要而随时进行，需要的留下，不需要的马上放在另外一边。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

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