本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
.[tr][td]在我们的现实工厂中,以下是企业设备常发生的问题: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50% 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?有检修计划,因生产停不下来而不能执行; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
?设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL?维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL对于以上的问题点,需针对性的把系列问题解决,制定标准并执行,维持改善。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
一、设备的专业保全系统与实践 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1、专业保全体系 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALTPM专业保全7STEP 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
专业保全与自主保全的关系 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALTPM常用手法分析 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
2、其他分析手法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
TPM常用手法之MTBF分析 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALMTBF分析之目的和应用 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
MTBF分析表制作五个步骤 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、员工意识和能力培养 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1、认识管理中的浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL认识管理中的浪费LOSS 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企业的慢性浪费与急性浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、设备日常管理改善 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
设备台账管理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、提升员工保全技能 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
员工技能的星级理论 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL设置保全教育训练课程 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
OPL与员工自我启发 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
意识和五感的培养 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
三、有效的重点改善制度 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、TPM改善中的重点改善 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
TPM管理中的焦点是人的管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
发掘和定义重点课题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
重点改善的基本程序 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可视化管理与现场亮点制作 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
厂内相互观摩学习 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、分析问题的技巧 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从变异中发现问题点和疑问点,制作LIST 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL分析手法的运用,解决现场的实际问题点 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、重点改善中的项目管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
项目管理体制的构建 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
项目达成状况评价 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL重点改善总结 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、活动成果展示 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
看板展示 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、导入提案制度 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL评价员工积极性 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL设备改善提案的制度化管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
[/td][/tr][/td][/tr]智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
|
|
|
|