精益化管理-精益生产资料下载

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL.[tr][td]本意：精准生产      目的：消除浪费理念：全员参与、持续改善  追求完美、永无止境精益生产衍生于日本丰田生产方式(Toyota Production System)，简称TPS。1937年8月，丰田喜一郎从丰田自动织机制作所独立出来，成为一家新公司“丰田自动车工业株式会社”。随着二次世界大战爆发，直至日本被战败，丰田汽车陷入困境。1954年，丰田改进了一系列全新的生产方式，倡导“零部件应在正好需要的时间以正好需要的数量到达正好需要的位置”。    经过几十年不断的与浪费作斗争，流程效率提高了近100倍，终于发展成了一套世界顶级的精实制造系统，到2003年丰田公司利润已超过通用、福特、克莱思勒三家公司利润的总和，全球汽车领域利润第一。 丰田汽车的成功，极大地震动了美国汽车业，委托麻省理工大学组织各方面的专家，历经5年，耗资500万美金，对比研究了世界各大汽车公司，发现丰田公司的生产方式最具竞争力，于是把丰田生产系统的特点加以总结，命名为“精益生产（Lean Production）”，并通过《改变世界的机器》一书向全世界推广介绍，随着这本书的畅销，“Lean Production”也在全世界得到承认精益生产（Lean Production），本意是精准生产，旨在通过消除企业所有环节上的不增值活动（浪费），达到降低成本、提高效率和改善质量的目的。强调通过不断的改善活动，以提高企业的素质，实现利润持续增长。因为外在市场环境处于不断变化之中，企业内部也要不断进行转变，所以“尽善尽美”是永远达不到的，但持续地对尽善尽美的追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。 [/td][/tr]复件 精益化管理.rar5-21 21:18 上传
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楼主出来我们一起玩耍吧

潜水出来冒泡

真是 收益 匪浅

帮你顶下哈！！

多多发帖支持贴吧人气~

看了这么多 这里资料比较全面

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谁告诉我工业工程出路在哪

没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。