推行6S遇到的八大问题-精益六西格玛

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 .1、不能坚持。6S活动开展起来比较容易，大部分还搞得轰轰烈烈，短时间内效果非常显著，但是能真正一直坚持下去，持之以恒，成为习惯的企业却并不多见，很多企业存在着“一紧二松三垮台四重来”的现象。6S的活动贵在坚持。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、只搞运动战。只在客户参观时、重要节日时推行6S，重视6S，没有认识到6S所起的真正作用。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、领导不重视。领导只是口头上重视，说6S重要，但在真正实施时从不或很少参与。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL4、员工应付。抱着应付的心态，制度不合理，无激励，没有办法来激励员工的士气。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL5、员工不积极参与。员工不愿意配合，不按规定来摆放或不按标准来做，达不成共识。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6、事前规划不足。公司发展太快，厂房空间不足，物料无处堆放，存在很多不好摆放以及不合理之处。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7、实施不彻底。推行人员要求底、6S推行水平底，部分区域未实施。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 8、评价人员不公。考核人员在进行评比检查时不公平，没有严格执行相关规定。
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楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

不错不错，楼主您辛苦了。。。

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自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

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